為您找到相關(guān)結(jié)果 34443 篇
-
及時(shí)覆膜、覆膜展平拉緊程度及與壟面緊密情況進(jìn)行查看，以確保煙苗移栽成活率。
檢查結(jié)束后，聯(lián)合檢查組及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)要求
-
種植，大力培植萬擔(dān)鄉(xiāng)、千擔(dān)村、百擔(dān)組，形成規(guī)模效應(yīng)。為此，該縣一方面抓好規(guī)劃布局，推進(jìn)煙田流轉(zhuǎn)。對(duì)宜煙耕地進(jìn)行全面調(diào)查，建立基本煙
-
將以此次發(fā)布取得的成績(jī)?yōu)閯?dòng)力，繼續(xù)大力開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，通過培養(yǎng)一批公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)骨干，利用質(zhì)量管理小組活動(dòng)不斷提升精
-
、加強(qiáng)貨源控制、強(qiáng)化普法宣傳、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法、增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作”六方面加強(qiáng)無證戶監(jiān)管，著力構(gòu)建無證戶動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
-
三方面入手，持之以恒把八項(xiàng)規(guī)定精神落到實(shí)處。一是強(qiáng)化主體責(zé)任，持之以恒，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。二是完善相關(guān)制度，強(qiáng)化執(zhí)行，確保履行權(quán)力
-
”關(guān)注度與影響面而開展的。零售客戶與消費(fèi)者們只要隨手拍下生活中遇到的辛勤勞動(dòng)者，加上一句話評(píng)論發(fā)到“薌煙匯”，即可獲贈(zèng)好禮。
活動(dòng)由于“接地氣”，吸引
-
店鋪外部形象、店鋪內(nèi)部形象、經(jīng)營(yíng)人員形象等三方面，哪個(gè)方面存在“短板”，都會(huì)影響生意，影響店鋪的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，城區(qū)煙草的精益QC項(xiàng)目從以上三個(gè)方面入手
-
，多戶合并在一起申請(qǐng)貸款，按每畝貸款不超過800元的標(biāo)準(zhǔn)，貸款最高額度達(dá)到10萬元。這項(xiàng)舉措有效地?cái)U(kuò)大了扶持面。此外，該縣還將《通知》迅速下發(fā)到基層
-
工作，“打假打私”抵制煙草違法行為上升的苗頭。在新的形式下開展好相應(yīng)行政執(zhí)法工作，稽查許可案審三方面聯(lián)合發(fā)力，打擊新的違法情況兼顧控?zé)熉募s原則。
三是總體
-
;開展“物流中心知識(shí)地圖庫”建立工作。
為了使知識(shí)地圖庫的內(nèi)容從“面”細(xì)化到“點(diǎn)”，部門經(jīng)過前期系統(tǒng)思考及梳理，將現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)指標(biāo)、各崗位條線、設(shè)備管理等各個(gè)工作流程以及
