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文化、介紹經(jīng)驗(yàn)做法、宣傳好人好事。通過(guò)展覽、演出、講座、辯論等形式展示文化成果、欣賞藝術(shù)作品、灌輸價(jià)值理念、實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)同，調(diào)動(dòng)員工的各方面的積極性、創(chuàng)造性。
通過(guò)公司思想政治工作
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保持在執(zhí)法一線實(shí)戰(zhàn)鍛煉的做法，全面提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。2015年，將選派2名業(yè)務(wù)骨干參加省局煙草行業(yè)特有職業(yè)（崗位）技能鑒定申報(bào)資格業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)
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，全力以赴強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管；三是鞏固企業(yè)管理的好業(yè)績(jī)，核心是嚴(yán)格控制費(fèi)用，精打細(xì)算過(guò)日子；四是鞏固隊(duì)伍建設(shè)的好做法，要在提升
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高壓態(tài)勢(shì)，全力以赴強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管；三是鞏固企業(yè)管理的好業(yè)績(jī)，核心是嚴(yán)格控制費(fèi)用，精打細(xì)算過(guò)日子；四是鞏固隊(duì)伍建設(shè)的好做法，
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吞云吐霧者隨處可見。對(duì)此，國(guó)外也有一些地方做法很值得我們學(xué)習(xí)。
以法國(guó)為例，為避免禁煙令淪為虛設(shè)，當(dāng)局就曾創(chuàng)新思路，將貫徹禁煙令的權(quán)力交給
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的支持配合，形成整體聯(lián)動(dòng)的打私格局。對(duì)涉及跨區(qū)域的線索和大要案件，要堅(jiān)持信息共享、分工協(xié)作、異地聯(lián)動(dòng)的做法，形成整體合力，提高打擊精度。
五是
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，制度管理，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)范，實(shí)行日調(diào)度、周檢查，月考核。
二、具體做法
一是開展卷煙配送線路優(yōu)化整合
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志愿服務(wù)活動(dòng)，架起了黨群連心橋，受到了群眾的歡迎和好評(píng)。他們的經(jīng)驗(yàn)做法在全區(qū)作了交流介紹：
一是科學(xué)謀劃明確責(zé)任。為切實(shí)做好常態(tài)化集中行動(dòng)，
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是10.6%，如果參考人群僅限于15-60歲的成人，總的預(yù)計(jì)增幅是20.5%。
達(dá)累斯薩拉姆大學(xué)的經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)學(xué)教授基達(dá)內(nèi)表示，煙草公司的政策和做法帶來(lái)
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減輕上級(jí)企業(yè)下達(dá)的全年卷煙銷售計(jì)劃和指標(biāo)。更有甚者，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)采取暫時(shí)停止投放緊俏卷煙品牌的手段，控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)大幅度增長(zhǎng)。這種做法盡管有企業(yè)的苦衷和無(wú)奈
