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；體系文件要著力關(guān)鍵業(yè)務(wù)，確保文件的健全度和合規(guī)性；持續(xù)改進要著力常態(tài)化，運用QC小組活動、現(xiàn)場管理等多種途徑，提升體系運行績效。
受檢
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，重點對購銷合同、生產(chǎn)計劃、倉庫進出臺帳、銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行對比，管理臺帳健全，痕跡化管理明顯。三是能把生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)按時報備屬地專賣管理部門，積極配合屬地
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折扣。堅決杜絕敷衍群眾踢皮球、工作拖拉效率低、自設(shè)門檻刁難人、執(zhí)行政策打折扣、隨意執(zhí)法不規(guī)范、吃喝拿卡謀私利等行為。管理零縫隙。制訂百姓辦事“零障礙”服務(wù)全程協(xié)辦制度，健全首問責任、服務(wù)
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，《中共中央關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃》精神，加強廉政文化的向心力。
二是選準載體，拓展領(lǐng)域，發(fā)揮廉政文化的教育
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、步驟組織開展工作，抓好任務(wù)分解，推動責任落實，確保評議工作取得實效；突出工作重點，把查找問題、整改提高、健全制度作為民主評議的重點
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;為等待辦理業(yè)務(wù)人員營造溫馨舒適的環(huán)境。
三是完善工作制度。建立健全工作服務(wù)承諾、法定時限辦結(jié)、信息公開監(jiān)督、行政行為問責、違法違紀追究制度，并在政務(wù)大廳上墻公示。設(shè)置意見箱
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健全機制，注重實效。以此次審計整改工作為契機，積極學(xué)習，加強有關(guān)內(nèi)部控制制度和廉政制度建設(shè)與完善，進一步理順工作流程和嚴格費用審批程序
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;緊繃“紅線”意識不放松。二是要健全安全崗位責任制，落實“一崗雙責”，加大安全在績效考核中的比重，確保責任覆蓋落實到位。三是要圍繞安全管理中的重點，
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，拓展學(xué)習范圍，健全學(xué)習制度，每月一次組織全體營銷人員進行營銷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，促進全員自我學(xué)習、自覺提升，積極營造“人人重學(xué)習、人人講學(xué)習
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。為使市場監(jiān)管工作有的放矢，要積極探索市場監(jiān)管創(chuàng)新模式，建立健全市場信息分析、計劃、檢查和處理機制，切實做到“帶著問題上市場”，真正提升市場監(jiān)管
