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的客戶(hù)經(jīng)理。
楊凱10月8日到老河片區(qū)走馬上任時(shí)，面對(duì)135戶(hù)卷煙零售客戶(hù)的拜訪任務(wù)和月銷(xiāo)售卷煙136箱的預(yù)測(cè)目標(biāo)，他克服許多想象不到的困難，用優(yōu)良的工作
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，“要增強(qiáng)責(zé)任感，憂煙農(nóng)之所憂急煙農(nóng)之所急，采取有效措施，集中人力物力克服一切困難?！? 2004年以來(lái)，桂陽(yáng)聯(lián)社為支持烤煙
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，為實(shí)現(xiàn)全市煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃目標(biāo)起好了步。要充分肯定所取得的成績(jī)，生產(chǎn)上克服諸多不利因素影響，科學(xué)應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)了去年因?yàn)?zāi)減產(chǎn)被動(dòng)局面
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溝通、協(xié)調(diào)，克服重重困難才得以辦妥全部權(quán)證和用地許可手續(xù)。內(nèi)部動(dòng)遷方面，從2008年起，集團(tuán)相關(guān)單位、處室以大局為重，積極配合，
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實(shí)際制度的出臺(tái)，在反腐敗的道路上邁出了可喜的一步。通過(guò)健全完善制度，用制度來(lái)規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，克服管理上和經(jīng)營(yíng)上的隨意性，是做好反腐敗
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，才產(chǎn)生了驚人的生產(chǎn)效率，取得了經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)上的成功。這一點(diǎn)，值得我們煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。煙草企業(yè)管理者要克服脫離群眾的危險(xiǎn)，密切聯(lián)系群眾，走
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重，要求高，困難多，既要在規(guī)模上有較大突破，又要在質(zhì)量上有較大提高。在克服干旱、冰雹、病蟲(chóng)害、低溫冷雨等自然災(zāi)害和煙用物資價(jià)格上漲、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備與發(fā)展
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;陳瑾克服家庭困難，廢寢忘食，勤學(xué)苦練，全身心投入賽前準(zhǔn)備，就連3歲的兒子在蘇州動(dòng)手術(shù)，也只前往探視片刻就強(qiáng)忍淚水與兒子告別
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的精神；從他“無(wú)論如何都要克服困難，充分發(fā)揮自己的聰明才智，依靠上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng) ‘兩委’班子，使小崗發(fā)生巨大變化
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，雖然只是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但都要把它當(dāng)家看待，大家都是家的一份子，大家要有困難共同克服，有問(wèn)題共同解決，有風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)，
