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，確保分析結(jié)論既見“樹木”也見“森林”，兼具遠(yuǎn)見與深度?？蚣?em class="term">助推穿透。他們創(chuàng)立“宏觀看增長(zhǎng)、中觀看結(jié)構(gòu)、微觀看質(zhì)效”分析框架。宏觀層面，緊盯宏觀經(jīng)濟(jì)“晴雨表
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混亂：政府反電子煙立場(chǎng)導(dǎo)致多數(shù)民眾誤認(rèn)為電子煙比傳統(tǒng)卷煙更危險(xiǎn)，阻礙了減害替代路徑的推廣。這種“一刀切”的監(jiān)管模式未能有效區(qū)分成人消費(fèi)者與青少年群體，反而助推
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’綠色發(fā)展鏈條。”物流中心經(jīng)理陳潔拿出了一組令人振奮的數(shù)據(jù)。綠色物流助推綠色發(fā)展。這條越來(lái)越綠的物流鏈，正在成為六盤水煙草高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的鮮明底色。下一步，六盤水
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”的辦法來(lái)助推積壓的各種品牌啤酒消化庫(kù)存。具體做法是，一件啤酒少賺點(diǎn)，把原來(lái)一箱空啤酒瓶返一瓶啤酒的優(yōu)惠，改為直接返現(xiàn)金4元。只要顧客到店來(lái)購(gòu)買任意一種品牌
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，我們將以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取心態(tài)、奮楫篤行永不懈怠的精神狀態(tài)、敢闖敢干勇往直前的奮斗姿態(tài)，努力建設(shè)行業(yè)‘小而精’卷煙工廠，在助推重慶中煙高質(zhì)量發(fā)展之路上繼續(xù)逐夢(mèng)‘黔
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米”配送難題。兩個(gè)項(xiàng)目有機(jī)融合，基本實(shí)現(xiàn)全省配送業(yè)務(wù)場(chǎng)景從線下到線上、從手工到自動(dòng)、從經(jīng)驗(yàn)到智能的跨越式發(fā)展，解決卷煙交接作業(yè)規(guī)范性與時(shí)效性問(wèn)題，助推全省人均配送
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，為降低采購(gòu)成本裝上了“助推器”。畢節(jié)卷煙廠設(shè)備管理科科長(zhǎng)陳祖龍說(shuō)：“現(xiàn)在備件管理就像下棋，每一步都精準(zhǔn)落子。”平臺(tái)運(yùn)行兩年多來(lái)，備件管理實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍
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地瓜苗惠民服務(wù)，打造便民“新平臺(tái)”鄒城煙草深入推進(jìn)企地協(xié)同共建助推基層治理，與聯(lián)建企業(yè)、零售客戶進(jìn)行深度合作，整合各類服務(wù)資源，為文浩百貨超市打造
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，旨在為青年員工搭建持續(xù)完善自我、塑造自我、提升自我的成長(zhǎng)平臺(tái)，以建設(shè)高素質(zhì)青年人才梯隊(duì)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在此之前，制絲車間已制定后備管理人員、后備維修人員的專項(xiàng)
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從這兩方面入手不斷改進(jìn)完善。近年來(lái)，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、數(shù)字轉(zhuǎn)型的助推下，我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展跑出加速度，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、無(wú)接觸配送等新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。各行各業(yè)都需要物流
