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，組織多元化企業(yè)環(huán)節(jié)以上干部中心組學(xué)習(xí)，開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。銷售處黨支部組織全體黨員開(kāi)展了“學(xué)黨章、重溫入黨誓詞”和“紅色經(jīng)典”讀書活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員的思想覺(jué)悟和政
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萬(wàn)多元用于租車補(bǔ)貼，統(tǒng)一接送工人到基地做工。另外，儋州市還在市職業(yè)技術(shù)學(xué)校專門開(kāi)設(shè)雪茄煙相關(guān)專業(yè)，培訓(xùn)了50名煙葉分級(jí)技術(shù)工人。
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;同樣種植一畝烤煙，能省工11個(gè)，并且節(jié)約種植成本230多元。
“我種煙已超過(guò)25年，自從有了合作社，煙農(nóng)收入越來(lái)越高，現(xiàn)在僅我
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區(qū)域的沖擊，通過(guò)信息互通、解決問(wèn)題的及時(shí)有效，持續(xù)鞏固和提升多元化市場(chǎng)銷售格局，實(shí)現(xiàn)銷售工作的穩(wěn)中求進(jìn)。
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，注重多層次技術(shù)創(chuàng)新和多元技術(shù)系統(tǒng)突破，不斷提升公司科技創(chuàng)新水平，為“黃金葉”品牌和公司發(fā)展提供了有力支撐。通過(guò)《彰顯“黃金葉”品牌風(fēng)格特征關(guān)鍵技術(shù)研究》項(xiàng)目
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，消費(fèi)者組成多元化，消費(fèi)穩(wěn)定性差，“擇優(yōu)”消費(fèi)的可能性大。二是農(nóng)村客戶通常店面方正，易于硬件改造，同時(shí)房產(chǎn)自由，利于長(zhǎng)期
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，決策準(zhǔn)確。去年，他流轉(zhuǎn)土地種了30多畝烤煙，毛收入10萬(wàn)元以上，除去生產(chǎn)投入的各項(xiàng)費(fèi)用，凈賺了7萬(wàn)多元，他在種煙上嘗到了
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，利用新媒體宣傳優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)普法方式由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代多元化宣傳轉(zhuǎn)變；依托濱州市法治長(zhǎng)廊，宣傳法治濱煙建設(shè)成果、煙草法律法規(guī)及行業(yè)政策。
三是積極探索開(kāi)展
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管理公司綜合服務(wù)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)多元化企業(yè)活力。
五要落實(shí)安全責(zé)任制，積極開(kāi)展好6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特別是汛期即將來(lái)臨
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卷煙業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了13%，該公司近年來(lái)一直非常注重多元化，當(dāng)印度跟隨世界上其它地方采取控?zé)煼ㄒ?guī)后，ITC公司積極擴(kuò)大其消費(fèi)品業(yè)務(wù)。
印度的卷煙稅按單支收取而
