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，有力促進了煙葉生產(chǎn)水平和煙農(nóng)收入的穩(wěn)步提升?！卑睬鹗芯?#xff08;分公司）煙葉分管負責(zé)人馬強說。差距所在，乃攻堅所向。問題是工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的體現(xiàn)，
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開展綜合管理調(diào)研，全面評價“十四五”規(guī)劃年度落地情況，定位短板差距、剖析問題根源、明確發(fā)力方向。其中，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成為此次調(diào)研中出現(xiàn)的高頻詞。國家“十四五
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難、用工貴的道路上，受客觀條件影響我們還有不小差距，但我們有信心有能力做的更好，促進‘減工降本、提價增效’和煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。”該煙草專賣局（
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;要全面開展對標(biāo)追標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，緊盯高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)和提升企業(yè)核心競爭力指標(biāo)體系，在“人”“治”“效”等關(guān)鍵處持續(xù)發(fā)力，不斷縮小與先進水平的差距；要
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的差距?！备饛娚钣懈杏|地說。3月份，針對部分客戶經(jīng)理服務(wù)效能提升不平衡、不充分的問題，安丘市局（分公司）組織召開服務(wù)能力提升會診會，
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。尤其是那些暫時卷煙經(jīng)營有差距的客戶，更應(yīng)該多一些關(guān)愛，多一份耐心。認(rèn)真幫助查找原因，尋找對策，要讓客戶知不足，明是非，再
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等對外依存度較高、不同程度受制于人的短板弱項。從實際推進的情況看，既要肯定進步，有些領(lǐng)域已經(jīng)取得了非常積極的進展成效；也還要看到仍然有差距有瓶頸，
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發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容，大家圍繞入黨初心是什么、群眾期盼是什么、自己差距是什么等問題，談黨員先鋒作用發(fā)揮和組織力提升，在深入研討中提高了思想站位、開闊了思路
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《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》的要求仍有差距，還需進一步加強國家層面的控?zé)熈⒎?#xff0c;為控?zé)煿ぷ魈峁└辛Φ姆ㄖ伪Ｕ稀＝鼛啄?#xff0c;煙草產(chǎn)銷的連續(xù)增長，給控
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，白天忙完工作，晚上看書練習(xí)，鞏固所學(xué)知識，分析自身差距，被同事們笑稱為“奔跑的評級題庫”?！?年的不間斷培訓(xùn)雖然辛苦但也有趣。記得在
