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、現(xiàn)場走訪、設(shè)備設(shè)施板塊、環(huán)境板塊、人員板塊。通過STP評估可以了解煙草生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，制定改善計(jì)劃并實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)煙草生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
通過評估后，
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常工作緊密結(jié)合起來，堵塞管理中的漏洞。
四是抓好課題帶動，提升精益改善水平。按照“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，圍繞效益為中心，統(tǒng)籌
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基本穩(wěn)定，客戶卷煙盈利得到較好保障。
一是做到經(jīng)營環(huán)境“潔”。指導(dǎo)客戶對經(jīng)營場所環(huán)境進(jìn)行改善提升，做到經(jīng)營場所干凈、整潔、美觀，提升顧客進(jìn)店消費(fèi)的愉悅感
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設(shè)法、千方百計(jì)向煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，降低農(nóng)民生產(chǎn)勞作強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，有效地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶脫貧致富
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個(gè)性化、服務(wù)多樣化，在服務(wù)創(chuàng)新的過程中，保持服務(wù)特色，使服務(wù)具有一定的應(yīng)變能力和靈活性。從幫助零售客戶改善店面環(huán)境和陳列方式入手，協(xié)助零售客戶做好
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，摸清煙區(qū)土壤前茬作物種植情況，對植煙土壤進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測、嚴(yán)格控制。采取施用草木灰、稻草還田、“套餐”施肥等措施，從源頭上改善土壤質(zhì)量，防止重金屬對煙葉
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，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力的現(xiàn)象，通過籌集養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基金、通村公路建設(shè)、修筑囤水田埂、開展稻田養(yǎng)魚等多種形式改善貧困面貌，累計(jì)投入資金170余萬元
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的工作：一是要按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，切實(shí)實(shí)施好醫(yī)療保障救助工程、教育扶貧工程和人居環(huán)境改善工程。二是要把握好造血功能，要授之以漁，增加
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，做好多元經(jīng)營促增收，增強(qiáng)貧困戶的造血功能。要結(jié)合實(shí)際幫助解決好扶貧聯(lián)系點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。
在與水城縣委縣政府座談交流時(shí)，高體仁
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著力做好終端維護(hù)，提升零售終端形象。從幫助零售客戶改善店面環(huán)境和陳列方式入手，協(xié)助零售客戶做好卷煙展示硬件擺放、卷煙條盒陳列和展示區(qū)清潔等工作；同時(shí)
