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、責(zé)任企業(yè)、法制企業(yè)、民主企業(yè)、陽光企業(yè)、文化企業(yè)以及學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型企業(yè),并要求集團(tuán)全體黨員、干部要時(shí)刻以《黨章》為行動(dòng)準(zhǔn)則,牢記責(zé)任使命,嚴(yán)以修身
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管理工作先進(jìn)單位、審計(jì)工作先進(jìn)單位合并為財(cái)務(wù)審計(jì)工作先進(jìn)單位;安全保衛(wèi)工作先進(jìn)單位、個(gè)人和安全文明車隊(duì)、駕駛員合并為安全保衛(wèi)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人;“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型
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、文明執(zhí)法、廉潔從業(yè)。
深化示范創(chuàng)建,鑄造“創(chuàng)新型”中隊(duì)。奮力創(chuàng)新,謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)中隊(duì)在組織、制度、職能、文化建設(shè)中開展創(chuàng)新課題研究,積極探索
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的實(shí)際問題,堅(jiān)決杜絕“虛晃一招”“兩張皮”現(xiàn)象。
四要集思廣益,建設(shè)創(chuàng)新型黨員。會(huì)創(chuàng)新,是共產(chǎn)黨員時(shí)刻保持先進(jìn)性的制勝法寶,是規(guī)定動(dòng)作之上
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裝置的作用,詳細(xì)講述SIROX如何利用新型技術(shù)克服老式HT隧道式增溫增濕時(shí)物料溫度分層現(xiàn)象。
舉措二:統(tǒng)分結(jié)合提效率。制絲車間大膽鼓勵(lì)技術(shù)、操作人員動(dòng)手
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工藝測(cè)試成功的基礎(chǔ)。該車間及時(shí)與原料供應(yīng)部、物資供應(yīng)部溝通聯(lián)系,充分利用快捷便利的公司新型物流系統(tǒng),按照“整齊劃一、合理堆放”的存放要求,對(duì)所領(lǐng)取的投料片煙
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、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織,以孔繁森、牛玉儒、沈 浩、楊善洲等老一輩共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡展開講授,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了如何加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)、“四風(fēng)”之害及廉政建設(shè)事關(guān)黨的生死存亡等重
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,工藝人員一定要先行介入;四是在新型煙草研究方面,創(chuàng)新思維方式,系統(tǒng)思考,探索新的激勵(lì)機(jī)制。
盧平指出,研發(fā)團(tuán)隊(duì)
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貨源組織投放水平,做到規(guī)劃科學(xué)合理、調(diào)控落實(shí)到位,確保卷煙市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。三是突出“客戶至上”,著力提升服務(wù)水平。要圍繞新型客我關(guān)系建設(shè),豐富
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;每年可節(jié)約易損件維修費(fèi)用1.8萬元。在創(chuàng)新型課題“卷煙分揀線自動(dòng)倒煙裝置研發(fā)”的首次嘗試中,課題組合理運(yùn)用數(shù)、理、“對(duì)分法”等相關(guān)知識(shí),成功研制自動(dòng)倒煙裝置,