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“云南省農(nóng)業(yè)科技示范園”的排頭兵，體現(xiàn)“利國(guó)惠民、至愛大成”的企業(yè)核心價(jià)值理念。
利用大棚種植花卉
大棚漂浮育苗蔬菜
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活動(dòng)，秉承“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念，讓專賣管理人員在價(jià)值、目標(biāo)、愿景、理想、信念、追求上達(dá)成共識(shí)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和危機(jī)感。
三是著力打造專賣
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，引導(dǎo)煙農(nóng)逐步摒棄落后的施肥方式，采用科學(xué)生態(tài)的平衡施肥方式。
以增加煙農(nóng)收入為核心，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，實(shí)施科學(xué)施肥
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皖南特色煙的核心產(chǎn)區(qū)。11年來，宣州區(qū)共種植煙草面積43.3萬畝，收購煙葉124.7萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10.1億，創(chuàng)稅收2.73億，戶均
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踐行了“報(bào)效國(guó)家，回報(bào)社會(huì)”的行業(yè)使命，切實(shí)把踐行“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念落到了工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。讓23戶五保戶、困難老黨員和困難群眾深切感受到了南澗煙草人的真切
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“一級(jí)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)、二級(jí)目標(biāo)為核心、三級(jí)指標(biāo)為支撐”思路，全面統(tǒng)籌，精心策劃三級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。二是深入開展形式多樣的“自選動(dòng)作”，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。做好
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公司。核心品牌“云煙”、“紅河”為“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。集團(tuán)位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第160位，云南百強(qiáng)企業(yè)第2位。2012年，集團(tuán)堅(jiān)持以品牌為根本，
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、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的深度融合，持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，著力“打造卓越煙區(qū)”。
二是打造曲靖管理品牌特色。以深入開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)為核心，
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核心，聚焦“532”、“461”知名品牌，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)高端引領(lǐng)；以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷為手段，建立完善消費(fèi)者、市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制
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的要求，進(jìn)一步完善制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格崗位職責(zé)，狠抓工作流程管理，以“抓市場(chǎng)、抓結(jié)構(gòu)、抓考核、抓效率”為核心，杜絕
