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其規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營；利用新商盟網(wǎng)站、零售戶自律協(xié)會(huì)、零售戶微信群等多種載體加大專賣管理和打假破網(wǎng)的宣傳深度和力度，營造良好執(zhí)法環(huán)境。
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干部合同的管理力度，堅(jiān)決杜絕合同、假合同的現(xiàn)象發(fā)生，確保合同管理規(guī)范到位。
四是逐步推進(jìn)煙農(nóng)合作社建設(shè)，從專業(yè)服務(wù)深度、經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、規(guī)范管理四個(gè)
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同比增長。二是嚴(yán)打卷煙非法流通，深度凈化卷煙市場。綜合分析研究市場調(diào)控策略，在“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”等方面集中優(yōu)勢力量，堵進(jìn)口、切鏈條、封出口
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落實(shí)等“真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)情況，《公開目錄》建立使用、“八個(gè)明確”公開制度建立完善和公開工作考評(píng)落實(shí)等“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制建設(shè)情況，促進(jìn)“應(yīng)招
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;依靠法律來維護(hù)不失為一條有效的途徑。
只有讓“控?zé)熓謩荨弊兂伞翱責(zé)熑^”，用武裝法律法規(guī)“鐵拳頭”，才能更有深度和力度。針對(duì)“無知者無畏”現(xiàn)象，相關(guān)部門
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的榜樣”……微信群實(shí)現(xiàn)了員工之間的深度交流，成為了解員工思想動(dòng)態(tài)的又一途徑，在不知不覺中增強(qiáng)了員工的凝聚力。
三是員工的工作幫手。平時(shí)，員工在微信群里經(jīng)常
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報(bào)告、改進(jìn)與創(chuàng)新及科技創(chuàng)新項(xiàng)目制等多樣形式，讓員工體驗(yàn)精益改善過程，把握精益改善廣度和深度；通過對(duì)精益成果的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳，增強(qiáng)員工精益意識(shí)
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務(wù)工作深度融合的督查。
?？谑芯?#xff08;公司）主要負(fù)責(zé)人表示，針對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將抓緊制定整改方案，明確整改目標(biāo)、限定整改
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，狠抓規(guī)范落實(shí)。按照深度不低于30厘米、耕層均勻一致要求實(shí)施深翻，對(duì)田煙還要開好主溝和邊溝，確保排灌通暢。
依托合作社，充分發(fā)揮專業(yè)化機(jī)耕作業(yè)效應(yīng)
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，翻土深度達(dá)20厘米左右；“深栽”：推行小壯營養(yǎng)土配施深栽技術(shù)，栽后煙苗芯葉低于地膜口3～5厘米；“深溝”：
