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環(huán)境好、減工降本效益好、提質(zhì)增效質(zhì)量好、變廢為寶利用好、減少病蟲效果好……在昆明煙區(qū)，說起生物質(zhì)能源烘烤技術(shù)的好處，煙農(nóng)、煙草公司人員、地方政府等多位受訪人士給出了近乎一致
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;不能“一鍋煮”、“大雜燴”，要充分把市場資源給利用好。
二是問服務結(jié)果。我們的服務好不好？優(yōu)質(zhì)不優(yōu)質(zhì)，到不到位，零售客戶還有怎么樣的需求
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的傳播面。
隨著新一代消費者和零售戶的崛起，專賣稽查人員要利用好一些社交軟件做好專賣法律法規(guī)的宣傳工作，比如利用微信公眾號、朋友圈宣傳專賣法律，利用零售戶
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資金達到了8.4萬元，一類煙成為庫存資金積壓密集區(qū)，約占資金總量的80%。
問題是探索的先導。如何用好市場“無形之手”與政策“有形之手”？如何既加強頂層設計
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溫煙’不是某個環(huán)節(jié)的局部改造，也不是某個部位的零敲碎打，是要利
用好‘互聯(lián)網(wǎng)+’試點的先發(fā)優(yōu)勢，將互聯(lián)網(wǎng)理念、構(gòu)架和模式嵌入溫煙發(fā)展戰(zhàn)略的主軸?！睖刂菔?/div>
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做無米之炊”；二是利用好大型活動創(chuàng)造商機。特別是一些民俗集會、傳統(tǒng)節(jié)日等，都是消費的增長點，一旦疏忽，商機稍縱即逝；三是合理
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，積極研究政策，盡快出臺辦案獎勵辦法，靈活運用好卷煙打假經(jīng)費，加大對協(xié)辦單位和一線辦案人員補助、獎勵力度，切實體現(xiàn)打假打私也是生產(chǎn)力的思路
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認為，要利用好這段時間，深入市場，深入到消費者中間，了解社會需求，消費者需求，開展有針對性的經(jīng)營和服
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局（公司）提出要“騰籠換鳥”，圍繞優(yōu)化貨源供應謀劃全年品牌采購、培育方案，同時采取措施去掉“死庫存”，挪走“陳年貨”，用好
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顧客，進而拴住顧客的心，顧客被我們吸引了，那么我們的收入自然就會增加。所以自己的愛心也是一種招牌，利用好了它，同樣可以為我們贏得
