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七是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。采取不定期方式對(duì)各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行巡回督查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核。凡違反法律、法規(guī)規(guī)定
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督查考評(píng)中加重對(duì)體系建設(shè)工作的考核力度，以體現(xiàn)“142”體系建設(shè)是“九個(gè)爭(zhēng)一流”的總抓手的地位和作用。隨后，楚煙信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員從內(nèi)審員、客戶經(jīng)理、市管員、稽查隊(duì)
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，精心組織，統(tǒng)籌安排，為確保夏季卷煙零售市場(chǎng)定點(diǎn)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處，公安、工商、專賣等部門分管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)加強(qiáng)跟蹤督查，為此
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措施”進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售大戶經(jīng)營(yíng)行為，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。
一是健全工作機(jī)制。組織專賣、客戶、督查等部門召開專題會(huì)議，分析研究和部署卷煙零售大戶管理措施
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環(huán)節(jié)。
采取四項(xiàng)措施：通過開展批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)“自己查”；通過掛點(diǎn)幫扶、督查考核等活動(dòng)達(dá)到“上級(jí)點(diǎn)”；通過召開座談會(huì)等方式實(shí)現(xiàn)“員工幫”；
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;銜接無縫。
四是強(qiáng)化督查考核。將“臺(tái)賬普查”工作列為八月份內(nèi)部績(jī)效考核的重要內(nèi)容。根據(jù)普查的要求逐級(jí)落實(shí)崗位責(zé)任，在月底對(duì)最終的普查質(zhì)量、完成時(shí)效等方面進(jìn)行細(xì)致的考核，
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，耐心答疑解惑，引導(dǎo)員工準(zhǔn)確理解制度，全面執(zhí)行制度，督查中心將制度的執(zhí)行情況作為督導(dǎo)檢查的重要內(nèi)容，推動(dòng)“兩項(xiàng)工作”落地生根。
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加快和提高了月度工作的推進(jìn)進(jìn)度和工作質(zhì)量。
督查考評(píng)是通過實(shí)行“二級(jí)、三級(jí)考核”來提高員工工作質(zhì)量和服務(wù)的有效手段。營(yíng)銷中心不斷建立和完善二、三級(jí)考核機(jī)制，科學(xué)設(shè)定了績(jī)效考核和履責(zé)
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;不斷提高機(jī)關(guān)員工做好糾風(fēng)工作的自覺性。
四是嚴(yán)格督查，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行
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收購(gòu)督查和市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)正常收購(gòu)秩序，嚴(yán)肅查處損害煙農(nóng)利益的案件。三是要搞好服務(wù)。創(chuàng)新收購(gòu)機(jī)制，完善收購(gòu)辦法。煙葉收購(gòu)
