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的必由之路。以新建成的物流中心為例，綠色物流建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)提升精益管理、增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的重要抓手。一系列小改革小創(chuàng)新，激發(fā)起全員創(chuàng)新節(jié)能降耗，催生了創(chuàng)新
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激發(fā)基層創(chuàng)新活力，推動(dòng)管理創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。在專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)中，我們應(yīng)鼓勵(lì)基層單位在管理創(chuàng)新上下功夫，依托精益管理、QC小組等平臺(tái)，
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，增強(qiáng)貨源保障能力；深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)雪茄高質(zhì)量發(fā)展。將精益管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 加快培育和發(fā)展
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了質(zhì)量管理體系信息系統(tǒng)，為企業(yè)現(xiàn)代化管理提供了信息化支撐；積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂；作為行業(yè)管理診斷和精益管理專家?guī)斐蓡T，多次擔(dān)任行業(yè)質(zhì)量管理
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創(chuàng)新是企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵。要不斷優(yōu)化管理流程，引入精益管理等先進(jìn)的管理理念和方法，更加注重信息化、數(shù)字化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，
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人員隊(duì)伍。聚焦規(guī)范管理水平提升，在內(nèi)部管理上，瞄準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理、定額管理、對(duì)標(biāo)貫標(biāo)、管理創(chuàng)新等工作，擴(kuò)大精益管理覆蓋范圍，持續(xù)推進(jìn)降本增效
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增效降耗。建設(shè)工廠智慧照明系統(tǒng)，極大降低廠區(qū)用電量，減少碳排放，實(shí)現(xiàn)降本增效。向精益管理要綠色——加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高一次成品率，通過(guò)
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;名聲叫得亮，在煙葉市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)就強(qiáng)。我們將依托盧氏好山好水好生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施精良技術(shù)、精準(zhǔn)生產(chǎn)、精益管理，以提供可用性強(qiáng)、上選率高的優(yōu)質(zhì)、適配煙葉原料為
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，合理滿足卷煙消費(fèi)者需求。加大科技創(chuàng)新力度，加強(qiáng)企業(yè)精益管理，強(qiáng)化物流節(jié)能減排、降本增效。四是全力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。保持幫扶政策總體穩(wěn)定
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制造響應(yīng)市場(chǎng)、柔性生產(chǎn)、卓越品質(zhì)、精益管理的能力大幅度提升。看現(xiàn)代流通，智能店鋪管理、工業(yè)送貨自助收貨、件煙自動(dòng)核驗(yàn)、無(wú)人叉車(chē)有序作業(yè)、物流訂單智能調(diào)度、車(chē)輛智慧派單、配送電子簽收、車(chē)輛
