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的效力遞增，為企業(yè)管理創(chuàng)新提供制度保證。
二、企業(yè)管理創(chuàng)新上水平中質(zhì)量管理體系建設(shè)的“新難點”
吉安市局（公司）從質(zhì)量管理體系建設(shè)正式啟動以來
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的配送線路而言，制約工作效率提高的因素，就是我們的配送線路優(yōu)化程度還夠科學(xué)，與先進(jìn)市局（公司）相比我們的配送用工較為多了一些
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煙草認(rèn)真落實省、市局黨組要求，以深入開展“五爭五創(chuàng)”（爭做學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)一流素質(zhì)，爭做創(chuàng)新型黨組織、創(chuàng)一流業(yè)績，爭做服務(wù)型黨組織、創(chuàng)一流作風(fēng)
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的70.2%。每次災(zāi)害來臨前后，永安煙草領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，在第一時間深入災(zāi)區(qū)穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，指導(dǎo)煙農(nóng)開展生產(chǎn)自救。永安市局（分公司）
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完全按照投資處、煙葉處下達(dá)給各市局的項目計劃編制，并不按照本年該項目的資金流編制，而財務(wù)的資金支付是根據(jù)合同簽定執(zhí)行情況來支付，這種自上而下的計劃與自下而上
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改進(jìn)工作質(zhì)量。
婚慶促銷方案調(diào)整，砥礪前行。玉溪市局（公司）卷煙營銷中心在綜合分析前期婚慶促銷開展情況基礎(chǔ)上，協(xié)同工業(yè)，作出了促銷
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品牌發(fā)展也更強(qiáng)。
二、市場特點及狀況
1、銷量同比下滑趨勢有效控制，市場開放度明顯擴(kuò)大。
在經(jīng)歷5、6月銷量同比下滑的局面后，六安市局（公司
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本部門（分公司）為基數(shù)參與二次分配，各部門（分公司）依據(jù)自身特點自行制定本部門內(nèi)部分配方案，市局（公司
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企業(yè)文化宣貫活動。先后邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行企業(yè)文化專題輔導(dǎo)，組織了員工外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)放了企業(yè)文化宣傳手冊，舉辦了愛崗敬業(yè)演講、學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)人物征文等活動
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;連年被評為縣局先進(jìn)工作者，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。多次受到市局表彰。父親只是人民教師大家庭中普普通通的一位，他在平凡的工作崗位上，實踐者一個共產(chǎn)黨員的 默默情懷
