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，防止他們收購(gòu)緊俏卷煙行為。專(zhuān)賣(mài)管理員和客戶(hù)經(jīng)理要充分運(yùn)用好信息系統(tǒng)，通過(guò)卷煙訂單、銷(xiāo)量等各項(xiàng)指數(shù)的比對(duì)，摘取出鄉(xiāng)村卷煙市場(chǎng)附近的重點(diǎn)戶(hù)。對(duì)那些可能存在代訂、回收
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盡力，機(jī)盡益，有了對(duì)社會(huì)需求的一種合理評(píng)估，真正明確產(chǎn)、銷(xiāo)之間的平衡關(guān)系，掌握市場(chǎng)的供求信息，用客觀的經(jīng)濟(jì)眼光來(lái)看待面對(duì)的發(fā)展
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當(dāng)前形式不相適應(yīng)，案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)、撲捉案源信息的敏感度、線(xiàn)索分析和偵破案件的能力不強(qiáng)；聯(lián)合協(xié)作機(jī)制還不夠完善，整體效能未能得到充分發(fā)揮。
3、在依法行政方面
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”、“真招實(shí)招”，充分應(yīng)用監(jiān)管系統(tǒng)信息化管理平臺(tái)，不斷提升“陽(yáng)光煙草”形象。并要強(qiáng)化監(jiān)督管理，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，推進(jìn)懲防體系
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由于煙草網(wǎng)建發(fā)展的需要，一種以“電話(huà)訂貨，網(wǎng)上配貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化管理為內(nèi)容，以
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;加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步完善專(zhuān)賣(mài)與營(yíng)銷(xiāo)信息共享機(jī)制，營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)人員及時(shí)就日常走訪中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、卷煙銷(xiāo)售等問(wèn)題相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)
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和信息化程度非常高。這對(duì)行業(yè)煙機(jī)設(shè)備維修管理人員提出了更高的要求，你想想，要是車(chē)間卷煙制造的機(jī)器卡殼了，這一天該影響多少產(chǎn)量啊。
老煙斗：從
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銷(xiāo)”活動(dòng)，平均每位客戶(hù)經(jīng)理接觸消費(fèi)者超過(guò)650位，共搜集約13.5萬(wàn)條消費(fèi)者信息，為市局（公司）提高客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)分析市場(chǎng)
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了“駐店助銷(xiāo)”活動(dòng)，平均每位客戶(hù)經(jīng)理接觸消費(fèi)者超過(guò)650位，共搜集約13.5萬(wàn)條消費(fèi)者信息，為市局（公司）提高客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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;二是要建立健全許可證管理規(guī)章制度；三是要加強(qiáng)許可證工作的統(tǒng)籌監(jiān)管；四是要加強(qiáng)證件管理隊(duì)伍建設(shè)；五是要充分發(fā)揮信息在許可證管理中的支撐作用。
老煙斗
