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基礎(chǔ)設(shè)施；完善生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)和信息化管理水平，深化工商合作體系，優(yōu)化煙葉業(yè)務(wù)管理流程，全面實(shí)現(xiàn)山區(qū)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)
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“十知”分析應(yīng)用表及新商盟的熟練使用，真正做到了懂經(jīng)營、會(huì)算賬、用信息?！? 說實(shí)話，筆者下一步的打算是要申請使用萌萌系統(tǒng)（這都是筆者從他人
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煙草在線專稿 引：檔案管理，亦稱檔案工作，是檔案館（室）直接對(duì)檔案實(shí)體和檔案信息進(jìn)行管理并提供利用服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的總稱
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量情況進(jìn)行分析、改進(jìn)。三是強(qiáng)化班委在質(zhì)量安全管理中的核心作用，及時(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量信息，解決各種質(zhì)量問題。四是細(xì)分質(zhì)量指標(biāo)，加大質(zhì)量績效考核
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、健全組織體系、加大輿論宣傳、設(shè)立臨時(shí)檢查站、聘請監(jiān)督舉報(bào)員、建立網(wǎng)絡(luò)信息聯(lián)動(dòng)執(zhí)法和加強(qiáng)收購站點(diǎn)內(nèi)部監(jiān)管等手段，嚴(yán)厲打擊倒販煙葉的不法行為，管好人，收好煙
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一種“默契”。
老煙斗：說到底，公務(wù)卡只是一種支付手段，其透明和可追溯的屬性只是體現(xiàn)在消費(fèi)之后信息的記錄和最后結(jié)算的中間值，如果持卡人想利用
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，他及時(shí)了解零售戶的卷煙銷售情況，電子結(jié)算情況以及客戶反饋的市場信息情況等。同時(shí)，他積極幫助客戶解決卷煙經(jīng)營中遇到的問題，自己不能夠完全解決的，
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;將進(jìn)一步加快各種改革的步法，尤其是干部制度的改革。加快了管理現(xiàn)代化，尤其是信息化的改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步法，實(shí)現(xiàn)“兩煙”物流一體化，搭建終身
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，邀請零售客戶代表參加?！懊鎸?duì)面”上門收集信息，“背靠背”聽取服務(wù)評(píng)價(jià)——這讓她感覺到，對(duì)于這次活動(dòng)，煙草公司上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工都特別重視?！盁煵菪袠I(yè)
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動(dòng)作用，加強(qiáng)相互交流和促進(jìn)，變個(gè)體優(yōu)勢為行業(yè)優(yōu)勢；發(fā)揮資源優(yōu)勢，通過信息聯(lián)網(wǎng)和引導(dǎo)，搭建統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全國各地酒店資源共享
