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，突出店鋪特色，補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板，提升終端形象，才能在零售經(jīng)營(yíng)中越走越遠(yuǎn)，從而更好地促進(jìn)零售經(jīng)營(yíng)提檔次，上臺(tái)階！
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;大家一起分析了假私煙查獲量數(shù)據(jù)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題短板制定了針對(duì)性改善措施，使基層專賣工作更有方向。自推進(jìn)‘三化三型’所隊(duì)部建設(shè)以來(lái)，轄區(qū)市場(chǎng)凈化率大幅提升
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指導(dǎo)實(shí)踐，靈活運(yùn)用數(shù)智商圈等數(shù)字工具，逐一分析片區(qū)短板、制定相應(yīng)提升策略，這樣的數(shù)據(jù)專題分析會(huì)已成為日常工作不可或缺的一部分。從被動(dòng)等數(shù)據(jù)、要結(jié)果、不會(huì)算
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的關(guān)系，并給與他們豐厚的回報(bào)。甚至我們可以考慮吸納部分消費(fèi)者成為我們的合作伙伴，從不同的角度來(lái)審視自身營(yíng)銷工作的問(wèn)題和短板。營(yíng)銷第五誡：善于發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)/機(jī)會(huì)卷煙
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引領(lǐng)，在煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)方面還存在明顯短板，存在專業(yè)化服務(wù)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、人員臨時(shí)聘請(qǐng)、組織較為松散、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位、管理考核不到位等問(wèn)題，專業(yè)化服務(wù)覆蓋
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終端建設(shè)、客戶服務(wù)中的短板。本著“共富路上一個(gè)都不能少”理念，今年以來(lái)，紹興市局（公司）深入謀劃，從三方面加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度
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了我。信息化技術(shù)和智能制造知識(shí)是我知識(shí)結(jié)構(gòu)的短板，我和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員投石問(wèn)路，邊學(xué)習(xí)、邊研究，結(jié)合已有設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，確定了“類腦指揮智能化、無(wú)人
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小巨人企業(yè)專攻某一細(xì)分領(lǐng)域，通過(guò)它們的快速成長(zhǎng)，不僅補(bǔ)足了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，填充了市場(chǎng)空白，同時(shí)在開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式方面發(fā)揮了重要作用
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小巨人企業(yè)專攻某一細(xì)分領(lǐng)域，通過(guò)它們的快速成長(zhǎng)，不僅補(bǔ)足了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，填充了市場(chǎng)空白，同時(shí)在開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式方面發(fā)揮了重要作用
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的不僅是物理上的滿足，更是精神上的享受。這也正是高端細(xì)支煙所要補(bǔ)足的短板，從創(chuàng)新品類到大眾消費(fèi)品，細(xì)支煙要為產(chǎn)品打造足夠的附加值，賦予消費(fèi)者以
