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，將“烤房群定煙農(nóng)、定面積、定烘烤師、定客戶經(jīng)理”五定工作提前做好，并建立健全煙葉成熟采烤制度，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，確保專業(yè)化烘烤模式“落地
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得當(dāng)、運(yùn)用得力。堅(jiān)持把嚴(yán)格的要求作為促進(jìn)降本增效要求有效落地的重要保障，實(shí)時(shí)對(duì)辦公、物業(yè)涉及的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行整理、匯總，分析費(fèi)用動(dòng)態(tài)變化規(guī)律，深挖費(fèi)用根源
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，而這些，都要基層部門(mén)把精益管理落地生根，需要基層職工從最細(xì)微的環(huán)節(jié)入手，把每一個(gè)流程執(zhí)行到位，精益求精。從這兩個(gè)方面真實(shí)、客觀、生動(dòng)
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的落地運(yùn)行，更好地以改善提升為核心，開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，深入挖掘企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在潛力，進(jìn)一步消除浪費(fèi)，創(chuàng)造
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下載，與營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)連接，整合營(yíng)銷功能，發(fā)揮營(yíng)銷移動(dòng)平臺(tái)作用：一是利用手機(jī)智能移動(dòng)終端重點(diǎn)解決客戶經(jīng)理在日常工作中拜訪客戶服務(wù)、送貨員送貨落地情況
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，在規(guī)劃、建設(shè)、服務(wù)、安全、管理上下功夫，全面支撐遼寧煙草經(jīng)營(yíng)管理再上新水平。她指出，要重點(diǎn)抓好五方面工作：一是穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)劃的實(shí)施落地；二是
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;確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落地，重視種植密度和施肥量，為生產(chǎn)“中棵煙”奠定基礎(chǔ)。要求各服務(wù)片區(qū)在此次會(huì)議后，以片區(qū)為單位，以土塊為依托，把培訓(xùn)
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全員持證上崗、內(nèi)訓(xùn)師管理、職業(yè)資格評(píng)聘等教育培訓(xùn)制度建設(shè)，不斷提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。五是聚力強(qiáng)基固本，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化理念的提煉和宣貫落地
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檢查循環(huán)法”，確定循環(huán)周期，對(duì)涉及本職能帶或部門(mén)的體系文件進(jìn)行覆蓋式的檢查，評(píng)價(jià)驗(yàn)證制度標(biāo)準(zhǔn)的落地效果，確保每個(gè)關(guān)鍵流程有檢查、每次檢查有效
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，在保證落地銷售的情況下，提升特殊客戶銷售量和結(jié)構(gòu)。
通過(guò)以上多項(xiàng)措施，肅州營(yíng)銷部與客戶的溝通更為緊密，對(duì)市場(chǎng)的掌控逐步增強(qiáng)，信息
