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，從“安全四要素”分析識別其中存在的安全隱患、違章違紀(jì)行為；同時圍繞安全法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)、交通安全、消防安全等方面的安全應(yīng)知應(yīng)會知識進(jìn)行了搶答與必答競賽。競賽
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服務(wù)員工、服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的宗旨，將建設(shè)地點選擇在了距離縣城20余公里、文化生活較單調(diào)、距雞足山旅游風(fēng)景區(qū)較近、交通地理位置比較優(yōu)越的江股煙葉收購站。在建設(shè)的過程中，
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的問題和不足。會議明確了2014局（營銷部）無重大責(zé)任道路交通事故、無重大火災(zāi)事故、無重大壓力容器安全生產(chǎn)事故、無重大被搶、被盜、被騙事故、無食物中毒和重大卷煙霉變事故
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配送線路優(yōu)化整合工作。
一是深入調(diào)研，科學(xué)整合。深入城鄉(xiāng)、沿線及邊遠(yuǎn)散網(wǎng)點進(jìn)行實地走訪調(diào)研，摸清零售網(wǎng)點布局、交通狀況及客戶經(jīng)營水平，通過數(shù)據(jù)對比
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;自覺遵守交通法規(guī)和規(guī)章。針對年度安全工作目標(biāo)，主要從“三嚴(yán)四管”方面做好2014年安全保衛(wèi)工作。
三嚴(yán)：嚴(yán)格落實安全管理制度。要在落實安全制度上狠下功夫，
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，確?！傲闶鹿省钡男Ч?。
四、強(qiáng)化事故應(yīng)急管理，全面加強(qiáng)安全預(yù)防工作。以火災(zāi)疏散、防搶防盜和車輛交通安全等事故為重點開展應(yīng)急預(yù)案演練
五、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力提高
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報表及月安全動態(tài)情況報告等制度，并建立和規(guī)范了車輛技術(shù)檔案、機(jī)動車駕駛員檔案，彌補(bǔ)管理上的空檔和死角。
嚴(yán)格考核獎懲。每月組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)交通法規(guī)、管理制度、行業(yè)應(yīng)知
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24小時不間斷的路檢路查行動，深挖涉煙案件線索。
二是協(xié)調(diào)公安執(zhí)法力量，將專賣戰(zhàn)線由市場推至邊界，從非煙流入的交通環(huán)節(jié)切入專賣力量，提高查輯
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;嚴(yán)格遵守交通規(guī)則安全駕駛，配送員也要觀察路況，及時提醒。
四是嚴(yán)肅配送安全及服務(wù)質(zhì)量考核，保障工作落實到位。采取輪流跟班檢查與考核組市場檢查相結(jié)合的方式
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，嚴(yán)禁公車私用，公車亂用，及時歸位到指定的停車場所；五是強(qiáng)化駕駛員安全駕駛教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)交通法律法規(guī)的再學(xué)習(xí)再教育，把
