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，突出重點(diǎn)，在宣傳動(dòng)員、規(guī)范操作、市場(chǎng)監(jiān)管、組織保障、檢查督促上下功夫，扎實(shí)把不適用鮮煙葉消化處理在田間。
會(huì)上，麒麟?yún)^(qū)人民政府和麒麟?yún)^(qū)
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，針對(duì)制約因素，剖析原因、擬定措施，全力破解工作瓶頸；注重解放思想、探索創(chuàng)新，通過(guò)有效手段，不斷在總結(jié)特點(diǎn)、挖掘亮點(diǎn)上下功夫
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;圍繞成本、效率、消耗開(kāi)展定額管理，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和科學(xué)管理方法應(yīng)用深入挖潛，持續(xù)提升各項(xiàng)指標(biāo)；從精準(zhǔn)控制上下功夫，細(xì)化成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、能耗目標(biāo)
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綜合管理平臺(tái)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)兩個(gè)設(shè)計(jì)藍(lán)圖一是比較務(wù)實(shí)，符合福建實(shí)際，二是框架比較清晰，符合市場(chǎng)化的趨勢(shì)。看得出福建煙草物流部門(mén)和相關(guān)企業(yè)下了很大功夫。他希望福建
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，扮演好“輔導(dǎo)老師”角色。首先要自我加壓，學(xué)習(xí)充電，用豐富的內(nèi)管知識(shí)武裝好自己頭腦；其次，要在輔導(dǎo)方法上下功夫，精心準(zhǔn)備
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行業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)，在抓好思想政治工作、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范收入分配管理、抓好專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)等方面下功夫，充分調(diào)動(dòng)全員積極性、創(chuàng)造性
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滿(mǎn)了板書(shū)，窗戶(hù)上貼滿(mǎn)了教案。功夫不負(fù)有心人，課上得很成功，受到了各位專(zhuān)家的一致好評(píng)，最終被評(píng)為一等獎(jiǎng)。當(dāng)我把獲獎(jiǎng)證書(shū)擺放于父親的遺像
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，不斷提升工作能力，改進(jìn)工作方法；“四抓”，一是抓管理。在管理上下功夫，通過(guò)管理促進(jìn)工作，通過(guò)管理抓隊(duì)伍建設(shè)。二是抓服務(wù)
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效率、節(jié)能減排上狠下功夫，著力技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，增強(qiáng)“好貓”品牌活力，提升科研引領(lǐng)水平，實(shí)現(xiàn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。二是充分發(fā)揮貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)的
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上下功夫，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。一要開(kāi)展市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研。專(zhuān)賣(mài)體制下的市場(chǎng)區(qū)域大小是固定不變的，市場(chǎng)的容量和需求高低卻與地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民消費(fèi)水平密切相關(guān)
