為您找到相關(guān)結(jié)果 7749 篇
-
維護(hù)”三個(gè)工作要點(diǎn)，以月度為周期，按照標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，分“分析-計(jì)劃-實(shí)施-評估-改進(jìn)”五個(gè)階段與步驟開展卷煙服務(wù)營銷工作。
二、當(dāng)前工作存在問題及
-
網(wǎng)上訂貨，不需要每個(gè)走訪周期都要上門來。但是，我們許多政策和信息都是通過客戶經(jīng)理了解到的，你說他不上門、不走訪，我們就成了聾子和瞎子
-
生命周期管理為手段，緊扣產(chǎn)品研發(fā)、新品上市、品牌日常維護(hù)、品牌評價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合優(yōu)勢資源，形成工商營銷合力，共同構(gòu)建一個(gè)集品牌戰(zhàn)略定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
-
]。生物質(zhì)可以持續(xù)生長，形成周期短，屬于可再生能源、資源豐富，可以保證能源的持續(xù)利用[17 ]。
4 問題與展望
煙稈生物質(zhì)成型化用于烤煙的實(shí)施推廣需要
-
、資金占用、銷售周期等，提高客戶對品牌卷煙的銷售積極性。
（三）多維協(xié)作，共同推動“金圣”品牌持續(xù)發(fā)展。
一是積極推進(jìn)工商協(xié)同營銷。培育
-
作要形成倒逼機(jī)制，一切圍繞市場，一切圍繞銷售目標(biāo)，打破按固定線路、固定周期檢查市場的傳統(tǒng)方式，采取交叉、時(shí)間交錯(cuò)、非常規(guī)的執(zhí)法檢查監(jiān)管機(jī)制
-
及時(shí)告知客戶貨源信息、訂貨周期調(diào)整信息、價(jià)格調(diào)整信息等，確?？蛻粼诘谝粫r(shí)間了解上述信息，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃；二是正確指導(dǎo)客戶訂貨，根據(jù)市場變化和客戶
-
，但是還無法將銷售的具體信息回收回來，比如某個(gè)客戶購買香煙的時(shí)間周期，對香煙的口味、品牌偏好等等。因此，有必要開展煙草銷售數(shù)據(jù)終端采集工作
-
；一些單位平時(shí)的采購周期為每月三到四次，而現(xiàn)在只有一到兩次，一些經(jīng)濟(jì)效益不好的單位干脆取消了卷煙采購計(jì)劃。對此，我們零售客戶要有一個(gè)清醒的認(rèn)識
-
、隱蔽化與涉煙案件線索的日漸枯竭形成了巨大反差；二是市場檢查效率明顯偏低。周期性、頻率式地市場檢查任務(wù)，相對固化的檢查規(guī)律和方法容易被違法分子掌握，從而逃避打擊
