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，著力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，嚴(yán)格內(nèi)部管理，以卷煙銷售、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)六個(gè)方面工作為抓手，全面爭創(chuàng)一流工作水平，
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結(jié)合點(diǎn)。
這是因?yàn)?#xff0c;抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí)，離不開結(jié)合。結(jié)合就是創(chuàng)造力，結(jié)合就是工作水平，結(jié)合就是執(zhí)政能力。能不能把上級決策與本單位
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單位選調(diào)部分人員到先進(jìn)單位跟班學(xué)習(xí)，改變工作理念，提升工作水平，大大促進(jìn)了企業(yè)機(jī)體“血液循環(huán)”，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部活力。注重在一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔人才
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;培養(yǎng)職工解決問題的能力，從而不斷提高自身的工作水平。三是建立日檢查制度，對本班生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全和6S管理維護(hù)等情況開展檢查并在班組看板上予以公示，
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、業(yè)務(wù)流程、機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了梳理、優(yōu)化、調(diào)整，工作效率和工作水平提升的跡象十分明顯?！? 網(wǎng)上訂貨，打破了時(shí)間和空間的界限，把大連煙草和廣大零售客戶更加緊密地
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度等各方面都達(dá)到要求）的卷煙市場，要按照“操網(wǎng)建心、出網(wǎng)建力、顯網(wǎng)建形、出網(wǎng)建果”的網(wǎng)建再提升精神向卷煙市場要效益、要結(jié)構(gòu)，為全面提高卷煙網(wǎng)建工作水平邁出第一步
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大理州煙草公司干部員工的精神面貌非常好，特別是樊經(jīng)理的工作激情讓我們很感動，有這樣的激情，就會有很好的工作水平、工作成就，所以，
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%，技能鑒定通過率達(dá)到了85%，遠(yuǎn)程教育面達(dá)到了70%。
在企業(yè)管理上，長武煙草堅(jiān)持以績效考核水平的提升促進(jìn)全員執(zhí)行力水平的提升，推動各項(xiàng)工作水平的提升
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的工作積極性與熱情；也不能過低，否則將會影響到基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的卷煙營銷服務(wù)效率和工作水平。因此，從這個(gè)角度來說，卷煙經(jīng)營企業(yè)在下達(dá)全年卷煙銷售任務(wù)
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，同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)信息化管理，全面提高基層站（組）工作水平
