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”的工作要求,不斷完善規(guī)章制度,持續(xù)優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,加大考核激勵(lì)力度,穩(wěn)步提升隊(duì)伍素質(zhì),努力營(yíng)造
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,規(guī)范有序地推進(jìn)試點(diǎn)工作。一是下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》,制定了專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作流程、崗位設(shè)置、人員選聘、質(zhì)量管理、工商交接、考核獎(jiǎng)懲等。收購(gòu)
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24小時(shí)營(yíng)業(yè)的藥店買到了退燒藥……
電訪員潘婷回憶道,剛參加工作時(shí),自己對(duì)工作流程不太熟悉,馬蘭便主動(dòng)利用午休向她講解如何跟客戶溝通、怎樣快速記住卷煙代碼
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辦公室召開(kāi)了3次卷煙貨款電子結(jié)算(批量代扣)專題專銷聯(lián)系會(huì),確定了換發(fā)卷煙零售許可證的溝通機(jī)制、工作流程及限時(shí)辦結(jié)制度,盡量減少因換發(fā)證而給卷煙
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。在新舊體制轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中,我們?cè)诠芾砩虾?em class="term">工作流程上難免會(huì)存在一些不到位的地方,而這恰恰使不法分子鉆了制度不健全不完善的空子,給他們留下了作案的時(shí)間和機(jī)會(huì)
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,固化工作流程和操作規(guī)范,提高內(nèi)管工作的效果。
2.1 建立規(guī)范的管理制度。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。作為煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷、煙葉經(jīng)營(yíng)等部門,
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等工作,努力實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
二是要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以落實(shí)“135”工作法為載體,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,明確工作職責(zé),創(chuàng)新服務(wù)手段
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;健全各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化各項(xiàng)工作流程,做好制度管人,流程管事,規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。
安全隱患排查:采取定期檢查與不定期檢查
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)等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其表現(xiàn)形式。
本著“對(duì)事不對(duì)人”,以崗位為點(diǎn)、以工作流程為線、以制度為面,采取“發(fā)動(dòng)全員全面查、對(duì)照崗位仔細(xì)查、條塊結(jié)合
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,再造工作流程,深入推進(jìn)品牌培育工作。在實(shí)際工作中,我們始終堅(jiān)持以“135工作法”為主線,以提升品牌培育能力為抓手,以服務(wù)客戶為核心