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建立廉政風險防控體系。將廉政風險防控點、等級以及措施制成版面懸掛在收購場所，設(shè)置廉政宣誓臺，每天早晚二次上崗前進行集體宣誓，做好廉政預(yù)警工作，
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，建立長效聯(lián)系。每位專賣人員對信息點的建立和情報信息的有效率要作為一項重要工作，納入考核當中。
三是落實“帶著問題上市場”的問題。在市場檢查前詳盡地了解轄區(qū)
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客戶幫扶活動列為重點推進項目，并將著力從三個方面入手，確保活動取得實效。
一是建立長效溝通機制。按照“特殊客戶+客戶經(jīng)理+優(yōu)質(zhì)客戶”的特殊終端幫扶模式
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經(jīng)營，如實填寫客戶服務(wù)手冊，留下服務(wù)痕跡，確保走訪到位。
四是抓專銷捆綁考核。建立與完善縣局專銷捆綁考核細則，通過細化“三員”市場責任
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，用制度的完善來預(yù)防腐敗“破窗”，有效推動黨風廉政建設(shè)深入開展。
一是明確黨風廉政教育常態(tài)化機制。建立健全各級黨風廉政教育制度，制定黨風廉政
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”的廉政文化氛圍。
二是注重廉政教育。建立健全黨員學習制度，在全體黨員干部中牢固樹立“終身學習”的觀念，積極學習貫徹2012年全市紀檢監(jiān)察工作會議精神，組織觀看
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，層層建立黨風廉政建設(shè)責任制，實行“一崗雙責”，細化責任分解，堅持黨風廉政建設(shè)與效能建設(shè)結(jié)合，與黨員干部崗位職責結(jié)合，保證
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。加大與客戶、消費者的互動聯(lián)系，建立客戶、消費者反饋信息和溝通數(shù)據(jù)庫，及時為他們解決問題，從而提高客戶、消費者對品牌的忠誠度。
座談會上，袁
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、依法行政。
重監(jiān)管。明確市場監(jiān)管員為片區(qū)許可證監(jiān)管第一責任人，對許可證使用情況進行動態(tài)管理，建立許可證后續(xù)管理檔案，按法定程序和手續(xù)及時做好零售許可證變更
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卷煙銷售情況進行調(diào)查，了解緊俏牌號卷煙的入戶、落地銷售情況，對銷量較大卷煙零售戶建立監(jiān)管檔案，組織專人開展入戶實地核查。
二、加強落地銷售監(jiān)管。實施痕跡化
