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。監(jiān)管之劍隨時可能落地，品牌方們想通過擴店計劃構(gòu)筑渠道護城河，占領(lǐng)消費者心智，開遍各地的電子煙店只是這盤棋中的棋子，下沉市場的激烈競爭中
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待觀察，悅刻股價下跌也是資本市場擔憂的反饋?！睆堃阏f道。未來何去何從？除了監(jiān)管和輿論之外，悅刻還面臨著其他玩家日益激烈的競爭。最為知名的，是悅刻
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酒水和智能家居四個賽道的競爭最為激烈，品牌數(shù)量占比高達69%。而從銷售額上來看，剔除小米、一加手機、SHEIN和智能汽車等品牌以后，剩余品牌銷售額共1509億
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競爭愈加激烈，到2015年，美邦的庫存已經(jīng)達到了3761萬件。迫于庫存壓力，美邦只好祭出險招 —— 打折清庫存，更是讓“白領(lǐng)試衣間”淪為了“大
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源源不斷地為品牌提供生命力。在競爭激烈的新消費賽道上，品牌是唯一能植入消費者心智且長期留存的標識，從爆款單品被消費者記住，到獲得用戶認可、用戶忠誠，
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Carrillo）塔巴卡萊拉之所以絲毫未考慮斗牛這個話題在如今的西班牙所引發(fā)的激烈爭論和政治上的風波，執(zhí)意要推出這個產(chǎn)品，是因為煙草和斗牛之間一直存在著特殊的聯(lián)系。正如古巴裔煙草商卡里羅
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，在以周恩來為書記的中共中央前敵委員會領(lǐng)導下，賀龍、葉挺、朱德、劉伯承等率領(lǐng)黨所掌握或影響的軍隊兩萬多人舉行了南昌起義。經(jīng)過激烈戰(zhàn)斗，起義軍占領(lǐng)南昌城。南昌起義打響
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，他的第一反應是Juul 正在復制上世紀五六十年代卷煙公司的做法。在公共衛(wèi)生界Juul 推動的電子煙熱潮也引發(fā)了激烈的爭論。2015 年，世界衛(wèi)生組織發(fā)布了一份報告警告電子煙可能會
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，要么是競爭激烈。在新機會的誘惑下，不少人看準了電子煙這一新機會，希望抓住第一波紅利進行轉(zhuǎn)型。其中最熱衷的是一些原本數(shù)碼產(chǎn)品門店，比如據(jù)媒體報道華為
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;不僅企業(yè)數(shù)量非常多，而且價格競爭非常激烈，早期進入者實力優(yōu)勢比較明顯，在行業(yè)的知名度和發(fā)展前期都比較好，能夠獲得更多的優(yōu)質(zhì)訂單。而后期進入者
