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工作下到一線、深入到員工，不走形式。
突出重點(diǎn)全力推進(jìn)。按照“及早發(fā)現(xiàn)、及早整治”的總要求，聚焦交通安全、安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和自然災(zāi)害，明確駕駛員安全素質(zhì)
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質(zhì)量管理工作。二是聚焦當(dāng)前管理重點(diǎn)，著力彌補(bǔ)質(zhì)量工作上的短板，在重點(diǎn)領(lǐng)域取得實(shí)實(shí)在在的成果。三是通過各種形式宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況，營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量
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“嚴(yán)打”。持續(xù)深化打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)，積極與縣打私辦、公安、邊境管理等部門聯(lián)合開展“國(guó)門利劍2020”等專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)走私源頭打擊，聚焦境外假煙走私入境、高度
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“實(shí)”處著眼，精準(zhǔn)配置“工作餐”。聚焦紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，制定紀(jì)檢監(jiān)察考核細(xì)則，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化監(jiān)管為手段，將
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;凝聚各方力量，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)；聚焦活動(dòng)主線，努力推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)向?qū)I(yè)化邁進(jìn)、終端建設(shè)向現(xiàn)代化邁進(jìn)、市場(chǎng)生態(tài)向協(xié)調(diào)化邁進(jìn)，用有力實(shí)踐檢驗(yàn)活動(dòng)
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;試點(diǎn)單位聚焦差距，查擺不足，明確目標(biāo)，以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為工具，深入查找營(yíng)銷、物流等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，積極審視財(cái)務(wù)、企管、信息化等管理領(lǐng)域
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、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化水平，做到了頂層設(shè)計(jì)給力；問題管理聚焦設(shè)備、質(zhì)量、成本、班組、現(xiàn)場(chǎng)等12個(gè)層面要素，以“高位推動(dòng)、工具方法、全員參與”為支撐，采取
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一次至兩次，開展現(xiàn)場(chǎng)交流，通過對(duì)疑點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)問題的切磋研討，實(shí)現(xiàn)智慧共享、成果共創(chuàng)。
創(chuàng)新工作室將聚焦物流工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以
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優(yōu)勢(shì)。
作為成立不到5年的年輕企業(yè)，重慶中煙之所以能夠在中支煙領(lǐng)域取得如此突出的成績(jī)，離不開他們一早就對(duì)中支煙戰(zhàn)略的聚焦和布局。依托中支品類整體擴(kuò)容的大環(huán)境、大趨勢(shì)
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;通過審核承諾、認(rèn)真踐諾、民主評(píng)議等環(huán)節(jié)，確保工作落實(shí)到位。海鹽縣局（分公司）黨支部按照“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)+人才”模式，聚焦市場(chǎng)監(jiān)管
