為您找到相關(guān)結(jié)果 8539 篇
-
經(jīng)營；同時(shí)，要堅(jiān)持經(jīng)常性的自查，尤其重視合同管理發(fā)放、物資兌現(xiàn)過程各項(xiàng)手續(xù)，煙葉生產(chǎn)育苗數(shù)量安排環(huán)節(jié)，煙葉收購紀(jì)律執(zhí)行、質(zhì)量管理、手續(xù)
-
，2011年4月，卷包車間開始實(shí)行五級隱患圈管理，從周一至周五，分別進(jìn)行班組工序自查、分片管理人員自查、“151”檢查（即車間安全、質(zhì)量
-
和指導(dǎo)各部門做好自查自糾工作，組織好備戰(zhàn)備勤工作和防災(zāi)、救災(zāi)的應(yīng)急準(zhǔn)備，要認(rèn)真研究和確立工廠所屬區(qū)域安全防范工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，堅(jiān)決做到群防到位，群
-
，全面提高員工質(zhì)量意識及全員參與質(zhì)量管理的意識。
三是開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的質(zhì)量自查活動。通過班組自查、車間綜合
-
;凝聚煙葉高質(zhì)量發(fā)展共識。加強(qiáng)問題整改，精準(zhǔn)梳理面積摸底問題清單。以問題為導(dǎo)向，梳理面積摸底問題清單，反饋到收購站自查整改，有效促進(jìn)面積落實(shí)
-
，并監(jiān)督職能部門嚴(yán)格做好綠肥種植地塊規(guī)劃，種子發(fā)放及播種進(jìn)度等環(huán)節(jié)自查工作，要求持續(xù)加強(qiáng)主動排查、起底清倉，推進(jìn)煙地土壤改良前作種植綠肥工作合理高效利用
-
“企業(yè)自查+群眾舉報(bào)”雙軌網(wǎng)絡(luò)，大力拓展物流寄遞情報(bào)網(wǎng)。圖為執(zhí)法人員向快遞企業(yè)人員介紹包裹識別技巧。陳慕蘭攝拿著自制的宣傳單，該局市場管理員向快遞中轉(zhuǎn)站的員工介紹涉
-
進(jìn)行多重審核。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向，定期對投資采購流程進(jìn)行互查，持續(xù)自查自糾投采過程中不規(guī)范現(xiàn)象，確保流程執(zhí)行的合規(guī)性和有效性。定期通報(bào)各投采項(xiàng)目執(zhí)行
-
力”源于他將軍旅作風(fēng)融入生產(chǎn)一線：每天提前半小時(shí)到崗檢查設(shè)備清潔衛(wèi)生，詳細(xì)記錄每次缺陷產(chǎn)品產(chǎn)生的原因以及解決的辦法，總結(jié)形成“自查自對”工作法，
-
問題整改和深化標(biāo)本兼治有機(jī)結(jié)合起來，針對性開展自查，避免同類問題再次發(fā)生，推動巡察、審計(jì)、規(guī)范檢查成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。
