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依靠算法和數(shù)據(jù)的現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變。確立運行保障新機(jī)制。他們建立業(yè)務(wù)條線專項診斷、區(qū)域協(xié)同聯(lián)合診斷以及預(yù)警分析智能診斷等管理診斷新機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)代物流管理診斷落實落地。他們基于物流業(yè)務(wù)作業(yè)
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，推動全會精神在公司落地見效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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落地以來，云南中煙在施甸縣龍?zhí)洞鍘头鰧嵤┝嗣利愢l(xiāng)村建設(shè)示范點項目、肉牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目、食用菌大棚種植項目等，通過產(chǎn)業(yè)振興幫助村民增收致富。與此同時，駐村隊也著力
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管理到位。要求施工單位牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全措施全面落實落地。???
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;著力穩(wěn)定核心煙區(qū)。師宗縣扎實推進(jìn)基本煙田永久保護(hù)制度落地，抓好土地流轉(zhuǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，切實建好建強(qiáng)核心煙區(qū)，并按照煙區(qū)規(guī)劃要求，對年度種煙
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標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)收購流程落地。二是狠抓效率管控。結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成果，探索打通了收購數(shù)據(jù)與BI數(shù)據(jù)集，通過Quick BI，設(shè)計“煙葉收購數(shù)字
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，推動產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)管控水平取得實質(zhì)性提升，不斷深化數(shù)字化、智能化在業(yè)務(wù)全域的落地應(yīng)用，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能工廠高質(zhì)量發(fā)展；理論聯(lián)系實際，
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充分肯定，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，科學(xué)謀劃部署進(jìn)一步全面深化改革重點工作，確保黨中央決策部署在行業(yè)落地見效，以實際行動堅定擁護(hù)
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;并注重發(fā)揮示范戶的引領(lǐng)作用，讓其他客戶學(xué)有目標(biāo)、趕有方向。強(qiáng)化走訪，著眼數(shù)據(jù)。為保證措施落實落地，營銷部門實行定期走訪市場機(jī)制，深入各零售店
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蟲治蟲”推廣應(yīng)用任務(wù)。以蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣應(yīng)用為契機(jī)，廣東煙區(qū)加強(qiáng)對煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，推動綠色環(huán)保理念深入人心，助力科技成果的轉(zhuǎn)化落地；
