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，堅(jiān)持換位思考，深入到市場(chǎng)一線、基層部門，與零售客戶和基層員工面對(duì)面交談，收集掌握了關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等方面改進(jìn)提升
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”三個(gè)方面著力，圓滿完成2020年現(xiàn)代終端資源調(diào)查工作。
一是開(kāi)展調(diào)查，查找短板。為全面掌握現(xiàn)代終端六大功能運(yùn)行情況，以《零售終端建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)
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APV開(kāi)展零售業(yè)務(wù)。
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未成年人出售卷煙工作措施、打假打私成果、破獲的大要案件，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)售煙案件等內(nèi)容通過(guò)多渠道宣傳，讓廣大零售戶、消費(fèi)者了解煙草、支持煙草，共同構(gòu)建和諧法治煙草
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》，圍繞“134”思路，周密部署“6?29”主題普法宣傳月活動(dòng)。
明確1個(gè)工作主線。以“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳”為主線，聚焦廣大消費(fèi)者和零售戶的法律需求
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煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，維護(hù)了煙農(nóng)、零售戶利益。
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活動(dòng)用煙要報(bào)批、領(lǐng)取流程要規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)管理要監(jiān)督。明確對(duì)象數(shù)量，推動(dòng)執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。明確市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)樣品卷煙應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)推廣活動(dòng)確定的卷煙消費(fèi)者、零售客戶和營(yíng)銷渠道人員發(fā)放，在使用
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管理流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和梳理實(shí)現(xiàn)全覆蓋；行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)改善率70%以上；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升基層所（隊(duì)）、自律互助小組、卷煙零售終端建設(shè)
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開(kāi)工。以“一次性高效辦理”工作模式為抓手，以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和“浙里辦”手機(jī)APP為技術(shù)支撐，做到業(yè)務(wù)咨詢一次性告知，保證24小時(shí)咨詢順暢；指導(dǎo)零售
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工作法，突出重點(diǎn)，實(shí)地查看持證零售戶卷煙庫(kù)存，嚴(yán)禁無(wú)碼、異碼的假非私卷煙非法流通。二是依托公安智慧檢查站的查緝力，封堵涉煙源頭，
