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ＱＱ群，成立活動小組，形成互幫互助機(jī)制，搭建起員工間溝通的橋梁。員工生日、生病及家庭紅白喜事等重大事件發(fā)生時(shí)，都能看到中區(qū)
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協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了日均收購量571擔(dān)，日均線收購量95擔(dān)。在收購期間，未發(fā)生一起單線停秤超過半小時(shí)的事件，圓滿完成了收購任務(wù)。
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，積極創(chuàng)造“營銷事件”，突出品牌文化的滲透。六是更加注重營銷過程的控制與保障，充分發(fā)揮工商共同營銷的體制優(yōu)勢?！? 通過對多年來對營銷發(fā)展變化的觀察，
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;提高重點(diǎn)品牌上柜率，服務(wù)站立足市場實(shí)際，潛心研究“7-10”元價(jià)位段卷煙發(fā)展規(guī)劃，通過“123”知名品牌培育管理模式”，“事件用煙”等創(chuàng)新培育
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，要對攝影記者進(jìn)行批斗，嚇得記者不得不躲藏起來。
主席照片的“牙齒事件”還驚動了周總理。1966年10月的一天，呂相友帶著剛拍攝的毛主席照片，送到
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了，頓時(shí)有種跌入冰窟的感覺。那么到底該如何避免這類事件再次發(fā)生呢？該如何做好產(chǎn)品新老更替的順利過渡呢？這成了眼前最為棘手、也最為迫切需要解決的問題。
一天我下鄉(xiāng)
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事件營銷、體驗(yàn)營銷凸顯“清甜”、“綿柔”品牌特色；以低焦產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢，在條價(jià)300元以上、6mg以下產(chǎn)品上有所作為，在同品類市場份額達(dá)到30%以上，
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不一樣的情緒。這個(gè)事件向零售店主提出一個(gè)問題：如何讓顧客更好地接受卷煙漲價(jià)？
最近，安慶市場也有幾種卷煙零售價(jià)上調(diào)，對此我心生擔(dān)憂。雖然煙草公司
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配合，建立健全煙葉收購檢查、質(zhì)量監(jiān)督和突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制；煙草部門嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)采”、“準(zhǔn)烤”制度，全面開展入戶預(yù)檢工作，保證收購工作平穩(wěn)有序。
三是全員
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，一定要以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，在審理工作中認(rèn)真思考，由表入里，去偽存真，去精取精，還原事件的客觀現(xiàn)實(shí)。
可以說
