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;努力打造煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新形態(tài)。師宗縣局（分公司）圍繞“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)工作思路，把握互聯(lián)網(wǎng)與煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理深度
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實(shí)施條例有關(guān)條款，對省條例新舊法條逐條對照詳細(xì)講解學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)要點(diǎn)法條內(nèi)容，通過講解學(xué)習(xí)，讓全體參訓(xùn)人員重點(diǎn)把握新舊法條修改的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)條款及
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站位。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市縣兩級工作會議精神，明確年度專賣管理工作任務(wù)，落實(shí)工作計(jì)劃推進(jìn)方案，把握工作推進(jìn)節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)，以上率下、同心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展
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先鋒模范作用。一、把握努力方向，提升工作質(zhì)量。緊密結(jié)合行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，以“雙守三全”等活動為引領(lǐng)，開展黨建工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作深度融合，準(zhǔn)確查找
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服務(wù)滿意度。一是堅(jiān)持調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。針對結(jié)算不成功、非電子結(jié)算客戶逐一開展線上電話訪問，準(zhǔn)確把握結(jié)算服務(wù)需求，幫助選擇適合的結(jié)算方式，為
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的基礎(chǔ)上，建立了工商協(xié)同市場走訪機(jī)制，準(zhǔn)確把握品牌發(fā)展脈搏，持續(xù)促進(jìn)各種營銷要素向重點(diǎn)培育品牌集聚。創(chuàng)新營銷模式。工商協(xié)同響應(yīng)婚慶用煙需求，探索
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，認(rèn)為月望煙葉收購工作管理規(guī)范，收購秩序良好，收購等級質(zhì)量把握較好。就下步工作，吳輝要求：一要堅(jiān)持“高純低限”的原則，嚴(yán)格對
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和生產(chǎn)經(jīng)營，扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治暨以案促改，黨建引領(lǐng)作用、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新能力、生產(chǎn)保障水平、企業(yè)治理效能持續(xù)提升。會議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢
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防范“交響曲”。評查人員對于難以把握和界定的疑難問題，及時匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并向上級專賣、法制部門請教指導(dǎo)，根據(jù)案件承辦負(fù)責(zé)制，立即組織案件承辦人對案
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好煙葉收購正常秩序，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律制度。嚴(yán)禁烤煙收購期間“吃拿卡要”、收購“人情煙”“關(guān)系煙”等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益；五是要牢牢把握
