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數(shù)據(jù)采集渠道，采集地方經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)環(huán)境變化、消費(fèi)趨勢(shì)變化等基礎(chǔ)信息；充分利用銀聯(lián)、移動(dòng)運(yùn)營等合作優(yōu)勢(shì)，拓展消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息獲取渠道，豐富數(shù)據(jù)來源
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;全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、品牌建設(shè)、煙葉生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、產(chǎn)業(yè)融合、國際拓展、共享發(fā)展上新水平。
規(guī)劃明確了“十三五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展的“五個(gè)基本定位”：開拓市場(chǎng)穩(wěn)定銷路是根本
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中，食雜店在各種業(yè)態(tài)中所占比例最大，這類業(yè)態(tài)競爭力弱，發(fā)展前景小，而且城市的發(fā)展、競爭的加劇讓煙酒店、便利店有更高的拓展空間?？蛻艚?jīng)理適時(shí)引導(dǎo)
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等的有效利用，以企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）為基礎(chǔ)，以電子商務(wù)為拓展，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、深層次、高效和安全的改造，以
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二三線城市，積極拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。鑒于國家加快推進(jìn)城市化進(jìn)程的發(fā)展戰(zhàn)略，以及最近開始實(shí)施的全面二孩政策出現(xiàn)的人口紅利，未來房地產(chǎn)在中國仍然至少還有十到二十年
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協(xié)調(diào)發(fā)展，以及贏得扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利等，也是未來拓展行業(yè)生存發(fā)展空間的戰(zhàn)略需求?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展必須增加經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益供給，如果在需求增加、供給不足的情況下
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（蓋88）、紅河（軟99）等香煙，很少嘗試訂購其他有潛力發(fā)展空間或者是新上市的香煙，這給挖掘農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力、拓展農(nóng)村
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服務(wù)的成型模塊化再造和提升，為客戶創(chuàng)造最大化的利潤空間和持續(xù)的營銷能力。
定制什么？如何定制？這些都需要煙草在分析自身的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)和拓展
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;深入研究影響工作效能的關(guān)鍵因素，進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，根據(jù)青年員工的專業(yè)背景、能力特點(diǎn)推進(jìn)營銷崗位專業(yè)化分工。根據(jù)市場(chǎng)化改革的要求，探索終端拓展
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定位、學(xué)科拓展延伸實(shí)際，在廣泛開展調(diào)查研究、充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，研究提出了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。調(diào)整后的職能部門4個(gè)，分別為綜合管理處、科技管理處、財(cái)務(wù)基建
