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，并且對卷煙品牌也不是太挑剔的老顧客，我們可以作重點(diǎn)的推介，老顧客和商家之間，有著比較深厚的感情，有這種感情做基礎(chǔ)，
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;鼓勵客戶加強(qiáng)骨干品牌的宣傳推介，主動引導(dǎo)市場消費(fèi)；四是采集市場信息，及時了解零售客戶、消費(fèi)者反饋信息，進(jìn)行記錄并做好相應(yīng)的反饋；加強(qiáng)
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首先，尚品狼卷煙投放前期，福建煙草工商協(xié)同邀請零售戶代表，隆重召開“七匹狼（尚品）”卷煙上市推介會，對該煙的投放
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，擴(kuò)大了金圣品牌的知名度。在平時的工作當(dāng)中，尤其是與外界接觸的時候，始終把推廣和宣傳金圣作為自己業(yè)務(wù)和責(zé)任，積極向外推介金圣。三是在工作之外自覺營銷
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推介，并通過日短信、周報表、月簡報等形式，實(shí)現(xiàn)工商信息及時互通和資源共享。五是積極探索市場運(yùn)營服務(wù)管理新模式。通過沅陵縣煙草的“本色營銷”，芷江縣煙草
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的品牌推介和培育平臺，注重發(fā)揮零售終端和消費(fèi)者的作用，引導(dǎo)消費(fèi)需求，夯實(shí)培育基礎(chǔ)。
3、掌握市場情況，實(shí)時關(guān)注銷售動態(tài)
作為客戶經(jīng)理
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細(xì)節(jié)上的再次部署；三是強(qiáng)調(diào)了營銷隊伍服務(wù)客戶的準(zhǔn)備工作；四是要求綜合辦加強(qiáng)后勤保障力度。
南豐：做好七匹狼產(chǎn)品推介營銷
為了積極響應(yīng)煙草企業(yè)“大市場、大
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客戶、消費(fèi)者以及非煙商品或服務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)商需求，為非煙商品或服務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)商，推介符合其產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)渠道客戶，搭建溝通橋梁，幫助供應(yīng)商拓展
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得到充分滿足，深度服務(wù)客戶的技能有待提高。三是品牌培育與營銷能力不強(qiáng)。一方面，卷煙品牌培育與推介方式單一，主要還是依賴傳統(tǒng)的壓庫存和促銷等機(jī)械的營銷方式
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本地市場“水土不服”，認(rèn)可度、接受度低迷，銷售遲滯，滯銷品庫存越積越多。此外，零售戶在產(chǎn)品推介、陳列展示等銷售技巧上缺乏“巧思”，
