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，編制涵蓋基礎(chǔ)知識、精益工具、行業(yè)優(yōu)秀案例的精益管理手冊，建立公司內(nèi)網(wǎng)精益管理工作模塊，搭建政策宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流、效果展示平臺，讓精益求精的理念成為員工
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發(fā)展趨勢，解讀現(xiàn)代卷煙零售終端六大功能、八大特征及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，詳解品牌培育技巧和終端陳列技巧，介紹優(yōu)秀現(xiàn)代終端的典型案例；二是現(xiàn)場深度溝通環(huán)節(jié)
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，主要學(xué)習(xí)損害群眾利益典型案例剖析之副市長夢斷“生意經(jīng)”和插翅難逃的“金融大盜”篇目，中共黔東南州委關(guān)于開展向楊林、梁進(jìn)冬、馬定毅、龍文同志學(xué)習(xí)活動的決定《黔東南黨發(fā)
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，市場煙草零售市場檢查方法創(chuàng)新，從五種信息分析、現(xiàn)場檢查的基本要求、目前隱匿非法卷煙的翻新手段等方面進(jìn)行了分析講解，并將工作案例穿插其中，與與會人員
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，領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)，專賣科系統(tǒng)籌劃，從基礎(chǔ)知識、QC案例、QC技巧、QC方法多方面入手開展專題培訓(xùn)，提高破冰QC小組成員的理解互信，提高
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日至18日，每周的星期一在該局會議室集中時間、人員，以《技能鑒定培訓(xùn)教材》為綱，通過理論講解和案例分析相結(jié)合的方式，有針對性地進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)
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;反復(fù)練習(xí)。
二是“團(tuán)隊式”學(xué)習(xí)法。以中隊為單位開展，利用晚上的時間，加強(qiáng)自學(xué)與交流討論，同時全隊人員共同分析同一案例，發(fā)散分析思路
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能力；并鼓勵優(yōu)秀客戶經(jīng)理走上講臺，分享經(jīng)驗(yàn)，將日常拜訪工作中服務(wù)意識淡薄、經(jīng)營指導(dǎo)不力、送貨票據(jù)遺漏、客戶投訴抱怨等案例逐一解析，舉一反三，正面
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;執(zhí)政條件下的初步探索與曲折，改革開放新時期的恢復(fù)、發(fā)展與創(chuàng)新歷程，展示了黨的群眾路線的豐富內(nèi)涵與根本要求。講座主題鮮明、重點(diǎn)突出、案例豐富，對當(dāng)前星子縣
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案例，說明了充分挖掘和利用數(shù)據(jù)對于企業(yè)決策和消費(fèi)者行為預(yù)測方面的指導(dǎo)作用和價值，提出了現(xiàn)代企業(yè)只有更多地依賴數(shù)據(jù)分析的結(jié)果才能生存和發(fā)展的核心理念。最后，培訓(xùn)
