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加快和提高了月度工作的推進(jìn)進(jìn)度和工作質(zhì)量。
督查考評(píng)是通過實(shí)行“二級(jí)、三級(jí)考核”來提高員工工作質(zhì)量和服務(wù)的有效手段。營(yíng)銷中心不斷建立和完善二、三級(jí)考核機(jī)制，科學(xué)設(shè)定了績(jī)效考核和履責(zé)
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;不斷提高機(jī)關(guān)員工做好糾風(fēng)工作的自覺性。
四是嚴(yán)格督查，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行
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收購督查和市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法收購活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)正常收購秩序，嚴(yán)肅查處損害煙農(nóng)利益的案件。三是要搞好服務(wù)。創(chuàng)新收購機(jī)制，完善收購辦法。煙葉收購
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;和郯城縣局（分公司）在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制訂實(shí)施方案、明確方法步驟、督查督導(dǎo)跟進(jìn)以及做實(shí)基礎(chǔ)工作等方面有很多值得學(xué)習(xí)的地方，收益很大。
下一步工作中
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加強(qiáng)督查。建立不同崗位間相互監(jiān)督機(jī)制和上下環(huán)節(jié)連帶責(zé)任制，加大煙葉收購過程監(jiān)督力度，及時(shí)跟進(jìn)煙葉收購進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因，進(jìn)行整改并追究
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提升物流的綜合實(shí)力。
第四招，嚴(yán)格督查考核。嚴(yán)格考核班組安全文化建設(shè)情況，運(yùn)用員工績(jī)效考核臺(tái)賬及管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄，通過員工“考核公布欄”，
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，增強(qiáng)品牌培育的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)一步充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍，保證工作質(zhì)量，營(yíng)銷部結(jié)合市場(chǎng)督查情況及營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)，每周至少組織1次專題考試
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，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新濃厚氛圍。
五是瞄準(zhǔn)督查考核提升工作實(shí)績(jī)。要求在考核上追求一個(gè)“實(shí)”字。不搞花架子，工作要實(shí)效，考核看實(shí)績(jī)。出臺(tái)了“三級(jí)督察考核”實(shí)施方案
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實(shí)地抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各中隊(duì)內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)指標(biāo)、考勤等制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格的督查考核，并依據(jù)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)辦法、獎(jiǎng)懲規(guī)定等實(shí)施獎(jiǎng)懲?！ ?
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局專賣處、法規(guī)處、辦公室，昆明海關(guān)法制處、辦公室、監(jiān)管通關(guān)處、緝私局政治處、辦公室、督查處、政治處、查私處等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了聯(lián)席會(huì)議。
