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客戶效仿。通過考核和指導(dǎo)相結(jié)合的方式，有效的提升金圣品牌終端出樣效果。提高品牌整體零售利潤，穩(wěn)定供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。在供需平衡的基礎(chǔ)上，保證供應(yīng)策略的合理
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維護(hù)策略，應(yīng)用“PDCA”工作法，找到定向培育品牌的新模式。在品牌營銷過程中，他們建立了以商業(yè)企業(yè)為中心、向零售客戶和消費(fèi)者延伸的價值鏈全覆蓋體系。
透明
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運(yùn)行質(zhì)量提升。
營銷銷售工作要求做到“四細(xì)”
營銷策略要細(xì)，要求全市系統(tǒng)營銷人員要適時跟蹤市場，定期進(jìn)行市場調(diào)研，及時分析市場情況，制定
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，科學(xué)合理制定營銷工作策略，采取更加有力的應(yīng)對措施，遏制卷煙銷量、銷售額同比下滑的被動局面。
三是宣傳政策到位。加大對轄區(qū)零售客戶的政策宣傳力度，科學(xué)
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、分析和預(yù)測工作，及時掌握社會庫存和客戶需求信息，建立卷煙銷售周期性跟蹤記錄和庫存記錄，對不同零售客戶有針對性的制定營銷策略；另一方面
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，做要求、問措施、查方向，確保營銷人員的思想和認(rèn)識與行業(yè)“十三五”規(guī)劃高度統(tǒng)一、與市公司工作部署全面統(tǒng)一、與分公司工作要求準(zhǔn)確統(tǒng)一。
策略宣傳三步走
一是客戶經(jīng)理
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策略，使本地零售客戶和消費(fèi)者順利適應(yīng)了新的卷煙市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了本地市場對卷煙需求變化的平穩(wěn)過度。
二是以育品牌為重點(diǎn)，推進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。大力
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開展一次以上對車站、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、集中的繁華地段物流部、快遞公司的專項(xiàng)檢查。
3.全體專賣人員在市場檢查的同時，要積極配合開展春節(jié)期間卷煙供應(yīng)策略的宣傳。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部
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，及時掌握社會庫存和客戶需求，把握節(jié)日期間卷煙消費(fèi)規(guī)律及銷售潛能，科學(xué)制定營銷策略，切實(shí)提高把握市場的能力和水平。
三是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，
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和全面完成，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的領(lǐng)先優(yōu)勢。
二要關(guān)注客戶需求，做好客戶服務(wù)。抓好信息采集分析，掌握客戶真實(shí)需求，不斷調(diào)整完善營銷策略
