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獲得了新的突破，數(shù)年來也一直維持在一個量高水平。有的單位調(diào)研的幅度和深度都有所進步，刊發(fā)的論文內(nèi)容已由原先的專賣、營銷等主業(yè)過度集中逐步向人力資源、精益管理、崗位達標、黨的建設(shè)
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糾錯機制，建設(shè)開放、協(xié)同、共享的創(chuàng)新大平臺，發(fā)揮好產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新作用，在構(gòu)建高效、順暢、協(xié)調(diào)的管理和運行機制方面辟出了一條新路。
加強精益管理。堅持把
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;在發(fā)展中練好客戶服務(wù)、守邊破網(wǎng)、育人用人、精益管理、智慧黨建“五術(shù)”，黨建工作有聲有色、亮點紛呈。
在深化黨建的過程中，西雙版納州局（公司
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人員。而我們的基層一線專賣營銷人員崗位卻不足，基層一線崗位是一個蘿卜一個坑，難以實現(xiàn)真正的有效取代，這與我們的精益管理、精益服務(wù)有些不匹配。
二是人力資源
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建設(shè)，通過帶好頭、算好賬、立標桿等一系列舉措，使全市客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率達到16%以上，客我關(guān)系進一步密切。
物流配送中心緊緊聚焦“精益管理做除法
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管理等，樹立精益管理理念、培養(yǎng)全方位營銷人才，實現(xiàn)營銷隊伍轉(zhuǎn)型賦能，促進煙草行業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。
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的單位。
江蘇省蘇州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心周雪暉一直在探尋流程優(yōu)化、降本增效的方法。她主持設(shè)備技術(shù)改造，倡導(dǎo)“全員找浪費”精益管理活動
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得到有效控制。這背后，是各工商企業(yè)狠抓精益管理、深挖內(nèi)部潛力的不懈努力。
去年以來，行業(yè)工商企業(yè)以“全力構(gòu)建精益高效的發(fā)展體系”為指引，健全精益物流工作體系
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爭做講政治、專賣管理、規(guī)范經(jīng)營、效益最大化、廉潔自律風清氣正、精益管理、安全管理標桿。具體而言，就是動員所有單位和部門圍繞自身業(yè)務(wù)和崗位開展創(chuàng)標工作，同時以季度黨建考核
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一條適應(yīng)江西、贛州特色的發(fā)展路徑；在規(guī)范控制上，深入推進生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)的精益管理，完善規(guī)范管理，加強投資管理，
