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;精益求精。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，協(xié)同推進(jìn)降本增效、對(duì)標(biāo)提升、體系建設(shè)、創(chuàng)新改進(jìn)等一系列基礎(chǔ)管理工作，找準(zhǔn)精益管理發(fā)力點(diǎn)，不斷優(yōu)化精益改善機(jī)制，積淀企業(yè)
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;以降本增效的實(shí)績遞交了一份亮眼答卷?！ 拔锪饕活^連著生產(chǎn)，一頭連著消費(fèi)，這配送‘最后一公里’至關(guān)重要?！蔽锪髦行闹魅稳f劍輝說，“唯有不斷夯實(shí)服務(wù)保障之本
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;“煙技員不只教技術(shù)，還教管理，為我們減工降本操碎了心?！薄 〗鼛啄?#xff0c;向光芳年均種植煙葉在80畝以上。得益于煙草公司的精細(xì)服務(wù)，向光芳掌握了種煙
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能力的同時(shí)，帶動(dòng)線上資源與能力，形成線上線下相互促進(jìn)的良性循環(huán)。依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)建立的智慧零售系統(tǒng)解決方案，更為零售行業(yè)的降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供
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;公司）牢固樹立勤儉節(jié)約思想，堅(jiān)持一點(diǎn)一滴降成本、一分一毫增效益，應(yīng)用對(duì)標(biāo)管理方法，把降本增效的目標(biāo)指標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)化和層層分解，落實(shí)到
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“人人關(guān)心、處處支持”的營銷氛圍。
繼往開來 再譜發(fā)展輝煌篇章
2016年是“十三五”規(guī)劃的第一年，王光義繼續(xù)努力，乘勝前進(jìn)，貫徹工廠精益管理降本
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%的專業(yè)化服務(wù)、100%綠色防控和100%商品化烘烤六大措施。計(jì)劃用3年時(shí)間，將試點(diǎn)區(qū)域建設(shè)成為集綠色生產(chǎn)、減工降本、提質(zhì)增效為一體的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)。
試點(diǎn)區(qū)村民以每年
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” 的精益管理落地路徑。以提質(zhì)降本增效為核心，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過搭建采購管理、生產(chǎn)管理、物流管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等價(jià)值流分析模型，從全制造鏈角度
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”張榮一邊操作著無人機(jī)一邊激動(dòng)的說著。
據(jù)攀枝花市煙草專賣局（公司）煙葉科科長張映杰介紹：為進(jìn)一步對(duì)煙農(nóng)減工降本增效，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司澄城卷煙廠近期提前籌備、計(jì)劃實(shí)施，全力推進(jìn)卷煙生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定。他們以“降本增效、提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)”為目標(biāo)，結(jié)合兩節(jié)生產(chǎn)任務(wù)和工廠下半年工作
