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四是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，變“實(shí)地跑”為“掌上辦”。深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，打通數(shù)據(jù)壁壘，推進(jìn)信息共享，實(shí)現(xiàn)煙草零售許可審批事項(xiàng)“一證通
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;營銷部）運(yùn)用“三步法”，加強(qiáng)對(duì)新入網(wǎng)客戶服務(wù)指導(dǎo)。
一是提升新入網(wǎng)客戶基本素質(zhì)
新增零售客戶缺乏卷煙經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煙草市場的認(rèn)識(shí)不足，
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大力推行網(wǎng)上訂貨服務(wù)，給廣大零售客戶帶來了便利，所以這項(xiàng)工作不能因?yàn)樯贁?shù)特殊群體客戶的不方便而延滯，相反應(yīng)該持續(xù)推進(jìn)。
同時(shí)，針對(duì)特殊群體
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管委會(huì)相關(guān)人員，采購辦、公開辦、監(jiān)管辦、項(xiàng)目辦人員，投資發(fā)展公司或香溢零售公司負(fù)責(zé)人；各縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及采購、公開、監(jiān)管人員在分會(huì)場參加會(huì)議。
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情況工作匯報(bào)，全面了解各單位推廣應(yīng)用情況及遇到的難點(diǎn)和問題，廣泛聽取了管理人員和基層一線人員的意見及建議，并實(shí)地走訪了部分零售客戶，了解了客戶實(shí)際使用
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黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層方案，要求工作人員圍繞“宣講大討論和‘責(zé)任意識(shí)年’活動(dòng)動(dòng)員講話，建強(qiáng)基層黨組織，指導(dǎo)基層業(yè)務(wù)工作，服務(wù)零售客戶、煙農(nóng)和基層一線
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專題活動(dòng)為引領(lǐng)，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展面向零售戶和消費(fèi)者的法治宣傳活動(dòng)，并借助網(wǎng)絡(luò)媒介持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳”行動(dòng)，不斷提升社會(huì)普法
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，將黨小組活動(dòng)納入“示范街”“示范線”整體打造計(jì)劃，每個(gè)黨小組聯(lián)系1-3戶重點(diǎn)幫扶零售客戶。
三是定責(zé)示范，聯(lián)民強(qiáng)基主動(dòng)服務(wù)。以“為人民服務(wù)”的初心為重
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，對(duì)老弱病殘零售戶開展上門服務(wù)。
二是著力抓好市場監(jiān)管。全力以赴做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”，堅(jiān)持“打早、打小、打苗頭”，全面深化內(nèi)部專賣監(jiān)督管理
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;、岳陽市煙草專賣局（公司）調(diào)研指導(dǎo)工作。
樊劍峰實(shí)地察看鐵路公安與煙草聯(lián)合執(zhí)勤室，走訪邊界市場卷煙零售戶，與基層干部職工座談交流
