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“八字”方針和“1+483”工作思路，緊扣“332”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式，緊盯生產(chǎn)、技改“兩個現(xiàn)場”，打造制度、先鋒、創(chuàng)新“三個陣地”，以
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落實(shí)省局黨組“三高三進(jìn)”發(fā)展思路和“嚴(yán)穩(wěn)高新”總體工作要求，圍繞企業(yè)大力實(shí)施“1463”工作思路，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理“抓基層、打基礎(chǔ)”三年行動方案，轉(zhuǎn)變思維方式
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、各方面、各環(huán)節(jié)。按照2024年質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及方向，聚焦中心工作、年度工作思路及具體安排部署，重點(diǎn)圍繞在規(guī)范管理過程中弄不清、不確定、常誤解、偏差大的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)解讀
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創(chuàng)新路徑,進(jìn)一步激發(fā)了全市系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新活力,在全市營造了良好的成果轉(zhuǎn)化氛圍?！焙菔袩煵輰Ｙu局企業(yè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人說。堅(jiān)持“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來”的工作思路,湖州市煙草專賣局不斷推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
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的內(nèi)在要求。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“城鄉(xiāng)一體、平臺運(yùn)營、數(shù)智賦能、生態(tài)惠民”工作思路，充分利用好平臺、渠道、服務(wù)等資源，賦能農(nóng)村卷煙零售終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，縱深推進(jìn)
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，而游走在鍵盤上的那雙手雖然一天天變得滄桑，卻依舊靈活有力?；蛟S是與部門負(fù)責(zé)人心有靈犀，又或許是自己的想法與部門的工作思路不謀而合，當(dāng)部門讓劉玉明承擔(dān)
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，開拓工作思路、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到工作之中，為推進(jìn)南昌煙草高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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;匯川區(qū)煙草專賣局立即逐級上報，省、市煙草專賣局高度重視，當(dāng)即要求匯川區(qū)煙草專賣局要以“群眾利益無小事”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按照“打團(tuán)破網(wǎng)”的工作思路，
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，慈利煙草將緊緊圍繞“山地?zé)煴Ｌ厣⒌咎餆煴Ｒ?guī)模、雪茄煙保先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化保質(zhì)量、專業(yè)化保效益”的工作思路，力促山地?zé)煼€(wěn)中有增、稻田煙穩(wěn)健推進(jìn)、雪茄煙穩(wěn)步發(fā)展，以
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，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化人才資源配置，不斷培養(yǎng)復(fù)合型、專業(yè)型人才，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供重要人才保障。
