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和節(jié)能減排工作進行了交流和溝通，并提出工作要求：一是設(shè)備管理部門要以工作目標(biāo)、工作結(jié)果為導(dǎo)向，密切聯(lián)系生產(chǎn)一線的工作需求，在實施相關(guān)目標(biāo)指標(biāo)制定
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了具體工作要求。要求各級財政部門切實承擔(dān)牽頭職責(zé)，與煙草主管部門配合，做到“保險政策公開、承保情況公開、理賠結(jié)果公開、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開、監(jiān)管要求公開”和“承保到戶、定損到戶、理賠
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、切實承擔(dān)責(zé)任、嚴(yán)明黨紀(jì)黨規(guī)、堅持問題導(dǎo)向、推進工作創(chuàng)新、狠抓工作落實、加強隊伍建設(shè)、錘煉自身素質(zhì)八個方面的工作要求。同時，武書記指出，生產(chǎn)廠黨委要按照集團黨委《落實
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;一是各基層站點要組織有關(guān)人員對“二十個嚴(yán)禁”再學(xué)習(xí)再認(rèn)識，確保思想認(rèn)識統(tǒng)一到“二十個嚴(yán)禁”工作要求上來；二是責(zé)任部門要堅決貫徹落實各級關(guān)于煙葉種植收購合同管理的相關(guān)要求
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的辦法，加強煙苗后期管理，嚴(yán)格操作規(guī)范、落實技術(shù)措施，確保煙農(nóng)“有苗栽、栽好苗”。同時，按照強責(zé)任、高標(biāo)準(zhǔn)、重細(xì)節(jié)、善溝通、嚴(yán)管理的工作要求
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、貼近市場”的調(diào)研工作要求，以“掌握實情、解決問題、促進工作”為主要任務(wù)，緊緊圍繞“六項調(diào)研”任務(wù)，實地走訪卷煙零售客戶260余戶，通過“強服務(wù)
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人，通過ppt講解的方式進行培訓(xùn)，將培訓(xùn)工作落到實處，切實提高業(yè)務(wù)水平；四是注重過程跟蹤。明確每項基礎(chǔ)工作的具體內(nèi)容、工作要求和時間節(jié)點，對
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認(rèn)真貫徹落實“精益管理做除法”的工作要求，聚焦企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，不斷開拓進取，QC活動呈現(xiàn)出數(shù)量多、質(zhì)量高、經(jīng)濟效益好的局面。
培訓(xùn)班強調(diào)，
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會議強調(diào)，2016年是行業(yè)“十三五”的開局之年，規(guī)范管理工作要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、任務(wù)更重。全面貫徹行業(yè)對規(guī)范管理的新理念新要求，努力推進規(guī)范管理再上新水平
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增收”的工作要求，再接再厲、細(xì)化措施、全力以赴，打贏“十三五”開局之年煙葉生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
