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績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及績(jī)效結(jié)果運(yùn)用四個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，修訂完善了《員工績(jī)效考核管理規(guī)定》，并建立起完備的績(jī)效考核反饋溝通與運(yùn)用
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的辦案流程進(jìn)行了介紹。
公安局副局長(zhǎng)詹太煌就強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制進(jìn)行了最后強(qiáng)調(diào)：一是煙草局與派出所在卷煙打假打私工作方面要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，建立煙草局與邊界派出所的聯(lián)合打假打私
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開展招標(biāo)活動(dòng)。
四是監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目、“三重一大”項(xiàng)目、“三項(xiàng)項(xiàng)目”的全過程監(jiān)督，建立監(jiān)督檢查檔案，建立相關(guān)崗位、人員監(jiān)督檢查報(bào)告制度，確保監(jiān)督到位
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條件；幫助特殊終端客戶與優(yōu)質(zhì)零售終端結(jié)對(duì)子、與客戶經(jīng)理結(jié)對(duì)子，建立特殊終端客戶檔案，派專人落實(shí)幫扶責(zé)任；每月開展“為零售客戶辦實(shí)事”活動(dòng)，
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，落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)建縣局間市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，建立部門間聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制。
三是拓寬資源和信息渠道，建立健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，加大情報(bào)
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，認(rèn)真落實(shí)煙葉大田后期管理工作。
一是抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)。進(jìn)村入戶宣傳不適用煙葉處理補(bǔ)貼政策，加大不適用煙葉處理技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)管，嚴(yán)格按照要求有序清除、規(guī)范銷毀、建立
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，做到在復(fù)查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并得到有效整改，力爭(zhēng)把存在的問題最大限度解決在市局（公司）復(fù)查階段。
三是建立審計(jì)整改臺(tái)賬。對(duì)照區(qū)局（公司
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，逐步建立了以卷接機(jī)臺(tái)短期偏差為整改依據(jù)的單重整改提升機(jī)制，形成了煙支單重精度整改長(zhǎng)效機(jī)制。
該廠針對(duì)特?zé)焻^(qū)品牌規(guī)格多，品牌單重精度管控難度大，物測(cè)
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，注重將好的經(jīng)驗(yàn)和做法向政策和制度層面延伸，用細(xì)化的執(zhí)行舉措以規(guī)章制度的形式規(guī)定下來，堅(jiān)決杜絕“一陣風(fēng)”；通過建立和完善相關(guān)制度建立長(zhǎng)效機(jī)制并嚴(yán)格
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;符合企業(yè)實(shí)際情況。二是規(guī)范了“三重一大”決策程序和要求。進(jìn)一步明確了企業(yè)“三重一大”決策會(huì)議召開的流程和相關(guān)要求，建立規(guī)范了議事規(guī)則和回避、保密制度，確定了決策后督查督辦
