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把握行業(yè)政策及市場機(jī)遇，走出了工廠技術(shù)改造、“煙葉原料第一車間”、率先實施“三合一”體制改革三步棋，交出敢闖敢試、敢為人先、解放和發(fā)展生產(chǎn)力的時代答卷。《變革之時
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，易出現(xiàn)色淺淡、檸黃煙葉。此外, 要牢牢把握升溫幾個準(zhǔn)點。45℃、48℃、54℃三個溫度點一定要準(zhǔn)。為啥這三個溫度點一定要準(zhǔn)呢？45℃是為了保證高溫棚煙葉充分黃片黃筋，
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;來年規(guī)劃布局到位，同時準(zhǔn)確把握煙葉收購等級標(biāo)準(zhǔn)，保證煙農(nóng)收益最大化，確保煙葉收購平穩(wěn)有序推進(jìn)。會議要求，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各有關(guān)部門要進(jìn)一步堅定信心
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報告；統(tǒng)籌做好領(lǐng)導(dǎo)干部年度集中報告隨機(jī)抽查和重點查核工作。要進(jìn)一步壓實管理責(zé)任，準(zhǔn)確理解和把握《規(guī)定》的政策要求，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行規(guī)范管理，做到真
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;并達(dá)成共識。一是圍繞導(dǎo)致煙株早生快發(fā)不足的核心問題，要深入探析影響煙株健康基因表達(dá)的關(guān)鍵因子，精準(zhǔn)把握技術(shù)調(diào)控措施和時間調(diào)控節(jié)點。二是持續(xù)完善煙草健康栽培技術(shù)體系
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;精準(zhǔn)把握，明確職能定位，從全面承接、下級延伸的角度，梳理職能接口，合理分解職能，避免管理交叉、消除管理盲區(qū)。截至目前，
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;強(qiáng)化管理融合，明確“自覺對”，抓住“發(fā)力點”、關(guān)注“聚焦點”、把握“主攻點”，向外學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，向內(nèi)夯實對標(biāo)管理基礎(chǔ)，推動
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，積極推動雪茄煙葉生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新，做好宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動種煙主體積極性。四是要精準(zhǔn)把控溫濕度，為晾制雪茄煙創(chuàng)造良好環(huán)境。五是要合理把握采收時機(jī)
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近期，江西省新余市煙草專賣局突出發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅持以黨建強(qiáng)基鑄魂，凝聚發(fā)展合力，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是堅持捍衛(wèi)“兩個確立”。牢牢把握
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，不斷提升煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量，確保煙農(nóng)增產(chǎn)增收。要強(qiáng)化思想認(rèn)識，嚴(yán)格按照相關(guān)部署要求，積極把握時間節(jié)點，強(qiáng)化工作措施，奮力
