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進行了討論質(zhì)詢。??? 會上，許昌煙機公司領(lǐng)導(dǎo)明確強調(diào)，一要按照國家局、中煙機械集團公司的要求，本著必要性和緊迫性的原則進行設(shè)備購置，嚴格控制
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講解圖紙，指導(dǎo)開挖、澆筑、成型的要點，從根本上保障水窖建設(shè)的質(zhì)量。三是嚴格施工過程控制。各村委會負責(zé)人配合技術(shù)人員從窖體開挖到澆筑成型每一環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴格施工
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監(jiān)控，實現(xiàn)煙葉收購不結(jié)束，專賣監(jiān)管不放松，在“邊界線”上阻斷非法經(jīng)營煙葉的流入。
四是規(guī)范煙葉收購，注重過程控制。每天按照收購部位比例、上等煙
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組對江西省吉安縣局安全管理體系運行情況給予了充分肯定，認為公司領(lǐng)導(dǎo)對安全管理體系工作高度重視，體系文件基本符合標準要求，重大危害因素得到有效控制，
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，把費用控制在最低限度；
三是嚴格控制車輛費用支出。按照車輛管理制度要求，嚴格車輛維修審批手續(xù)和報銷流程，在車輛用油方面，堅持
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該裝置包括罐體、儲水裝置和噴水控制裝置，罐體設(shè)有門結(jié)構(gòu)和氣體逸出口；所述罐體包括外壁和內(nèi)筒，外壁和內(nèi)筒之間設(shè)有夾層，夾層處設(shè)有加熱裝置
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、特級煙葉挑選場，聽取該廠煙葉精選技術(shù)人員的情況介紹和工作匯報，了解該廠目前上海煙葉挑選和生產(chǎn)加工情況，實地調(diào)研了中華原料和特級煙葉原料的挑選標準、環(huán)境控制
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等多家兄弟單位和供應(yīng)商開展了專項技術(shù)交流，分別就檢驗?zāi)Ｊ皆O(shè)計、SPC統(tǒng)計過程控制技術(shù)、濾棒材料加工特性以及煙用商標材料的上機生產(chǎn)適用性等問題開展深入探討，圍繞“中華”品牌
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無紙化辦公，文件流轉(zhuǎn)盡量使用電子版，文件打印一律實行雙面印刷，嚴格控制發(fā)放范圍，盡可能降低紙張消耗，避免以文件貫徹文件現(xiàn)象
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成本預(yù)算管理工作的規(guī)范化和制度化，切實推進降本增效，海煙薄片公司以成本定額管理為重點，健全工作機制，嚴格執(zhí)行控制。公司將原輔料、能耗等各類
