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四是多形式分享學(xué)習(xí)成果。劍川縣局（分公司）將以開展“華葉大成網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，推行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，改變以往的時(shí)間與空間的限制，
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文山品牌搭建了新平臺(tái)；服務(wù)水平持續(xù)提升。積極開展煙葉生長期間自然災(zāi)害保險(xiǎn)工作，煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)到田間地頭，進(jìn)一步健全了煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化服務(wù)。在平遠(yuǎn)煙站推行“統(tǒng)一
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的工作習(xí)慣。
四是推行一站式服務(wù)。主要圍繞“三個(gè)滿意”的工作目標(biāo)，通過“走進(jìn)來、走出去”等形式，廣泛深入地開展客戶培訓(xùn)活動(dòng)。充分利用服務(wù)中心的設(shè)施功能，為
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等形式，全面提高施工建設(shè)水平。
四是加強(qiáng)工程項(xiàng)目督促力度，確保及時(shí)完成年度任務(wù)。推行項(xiàng)目進(jìn)展形象報(bào)告制度，項(xiàng)目區(qū)每周一上報(bào)本周工作計(jì)劃，下周
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;并通過認(rèn)真開展宣傳教育，深入推行黨務(wù)政務(wù)企務(wù)公開，加強(qiáng)信訪舉報(bào)處理工作，廣泛開展行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查等工作措施
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;組織學(xué)員進(jìn)行分組討論，并分別撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，緊密結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，交流感受和思想，做到學(xué)有所獲，學(xué)以致用。
三是推行半軍事化
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做事謀發(fā)展。全面構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系，推行全員述職述廉制度，把領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對(duì)“一把手”的監(jiān)督作為反腐倡廉工作的核心。借助廉政文化方陣，
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，電子結(jié)算系統(tǒng)陸續(xù)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20個(gè)烤煙收購點(diǎn)成功推行，最終做到全面覆蓋。2011年全縣通過電子結(jié)算成功支付煙農(nóng)烤煙款2050.43萬元，到2013年全縣通過
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正確認(rèn)識(shí)自身與其他先進(jìn)工廠存在的差距。他強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，充分研究運(yùn)用好公司推行的“一個(gè)平臺(tái)、三個(gè)系統(tǒng)”，強(qiáng)化人力資源素質(zhì)提升工作
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;全面推行質(zhì)量管理責(zé)任制，建立質(zhì)量溯源管理機(jī)制，增強(qiáng)各級(jí)抓好煙葉質(zhì)量的責(zé)任感。
截至10月10日，汝州市已累計(jì)收購煙葉42962.43擔(dān)，占計(jì)劃任務(wù)
