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;只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)面前立于不敗之地。那么，怎樣才能做到“眼觀六路、耳聽(tīng)八方”，把卷煙銷售提高到一個(gè)新水平呢？
河北省吳橋縣零售客戶田老板 會(huì)
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，關(guān)乎整個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)的“久”與“穩(wěn)”。卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革深入推進(jìn)，卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。品牌要獲得消費(fèi)者青睞，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，須有區(qū)隔于其他品牌
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，進(jìn)貨來(lái)源，否則將無(wú)法適從現(xiàn)今之競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面，正如海龍商店所說(shuō)一件貨物沒(méi)賣出去，那就要探討沒(méi)有賣出去的原因，是擺貨擺的不到位
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越來(lái)越多。以咱們小縣城為例，經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)6000平米的大型超市就有五六家，且店與店之間的距離很近，相互競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。每到銷售旺季，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)別的超市
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;積極培育銷售亮點(diǎn)。所謂“乘積效應(yīng)”，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)。在商品質(zhì)量、價(jià)格同等，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，要想贏取更多的顧客，就必須為
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今社會(huì)，顧客的要求越來(lái)越高，而店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。面對(duì)這種情況，要想留住顧客，那么就必須做到對(duì)顧客熱心、熱情。
首先，是
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據(jù)點(diǎn)炮樓，表現(xiàn)了抗戰(zhàn)必勝的信念，國(guó)勢(shì)之危難躍然在一枚小小的煙標(biāo)紙上。就是這枚“七七牌”煙標(biāo)，生動(dòng)地再現(xiàn)了激烈的抗日戰(zhàn)場(chǎng)場(chǎng)景，為我們留下了真實(shí)
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;原因就是這個(gè)區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)太激烈，有強(qiáng)勢(shì)的全國(guó)性大品牌，還有新生的黑馬，可以說(shuō)這款卷煙在夾縫中求生存，客戶經(jīng)理和零售客戶賣得都累。后來(lái)，
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過(guò)于集中，而另一些區(qū)域又很分散。無(wú)論哪種情況，都對(duì)零售客戶盈利造成了不利影響，辦證戶過(guò)于集中導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈，促使客戶為爭(zhēng)奪客源而降
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體的更替，傳統(tǒng)的卷煙消費(fèi)正面臨著現(xiàn)代生活理念、方式的激烈碰撞，80后、90后逐漸成為主流消費(fèi)群體之一。年輕消費(fèi)者相比較之下更關(guān)心健康環(huán)保、性價(jià)比和個(gè)性化，因此品牌
