為您找到相關(guān)結(jié)果 9392 篇
-
，確保各項(xiàng)工作事事有人抓、件件有人管，切實(shí)調(diào)動(dòng)專賣管理隊(duì)伍的積極性與創(chuàng)造性。
三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，抓好督查工作，保證煙草專賣工作嚴(yán)格依法行政、依法
-
;三是加大督查考核、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)、收入分配制度改革、創(chuàng)優(yōu)、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)試點(diǎn)工作、教育培訓(xùn)工作、預(yù)算管理工作以及整頓規(guī)范工作等基礎(chǔ)管理工作的提升；四是開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，提升
-
清除工作；四是注重方式，妥善處理田間不適用煙葉，做到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益相平衡；五是突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，嚴(yán)格考核督查
-
，努力提升黨建工作水平。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作的責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各支部的黨建工作考核與督查，加大對(duì)各支部黨務(wù)工作者的培訓(xùn)力度，為推動(dòng)池州煙草穩(wěn)健和諧
-
行強(qiáng)制處理，明確各崗位、各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理職能職責(zé)，建立局黨組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、司機(jī)、送貨員從上而下的“上層管理、基層操作、平臺(tái)連通”風(fēng)險(xiǎn)督查體系。
三是搭建安全預(yù)警
-
，牢固樹立全心全意為零售客戶服務(wù)的思想意識(shí)。
五華、盤龍、官渡、呈貢及東川分公司經(jīng)理，各分公司主管銷售副經(jīng)理及一名市場(chǎng)經(jīng)理，專賣監(jiān)督管理部、督查考評(píng)中心、卷煙物流
-
等。還通過物業(yè)領(lǐng)班、保安人員、科室監(jiān)督員、行政督查崗等每日巡查記錄，保衛(wèi)人員、信息中心24小時(shí)監(jiān)控以及控?zé)熮k公室不定期檢查督導(dǎo)等具體方法。院內(nèi)區(qū)域禁止銷售煙草制品，且在內(nèi)科門診
-
，隨機(jī)交換抽查，并對(duì)查出的問題在例會(huì)上匯報(bào)，再由營(yíng)銷部副主任對(duì)查出的問題分析點(diǎn)評(píng)，并督查限期整改；
三是學(xué)習(xí)兄弟單位優(yōu)秀的“135
-
等督查力度。
-
工作作為煙葉工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)各煙站優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作情況進(jìn)行事前指導(dǎo)、事中督查、事后考核，對(duì)措施落實(shí)不到位、完不成目標(biāo)任務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)，確保各項(xiàng)政策、措施
