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，層層把牢加盟終端審核關(guān)口，確保優(yōu)中選優(yōu)。二是升級消費場景，突出加盟特色。按照“六個統(tǒng)一”建設(shè)標(biāo)準，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場測量規(guī)劃，幫助客戶重新
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”，高質(zhì)量完成優(yōu)秀審計項目評選工作。聚焦“審計理念”，突出研究型審計。緊扣中央、行業(yè)關(guān)于貫徹落實研究型審計理念有關(guān)要求，關(guān)注否將研究的思維、視角、方法融入審計項目
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局（分公司）強化合同監(jiān)管。開展面積核實工作的過程中，要突出重點，加大對劣雜品種問題突出地區(qū)農(nóng)戶的抽查比例，發(fā)現(xiàn)種植非合同約定品種的，
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;分公司）強化合同監(jiān)管。開展面積核實工作的過程中，要突出重點，加大對劣雜品種問題突出地區(qū)農(nóng)戶的抽查比例，發(fā)現(xiàn)種植非合同約定品種的，督促
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;采用會前學(xué)法、支部書記講黨課與線上與線下相貫通的形式，進一步將活動開展推向深入。二是對標(biāo)對表抓問題整改。常態(tài)化開展自查自糾，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，
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“星火·勇爭先”黨建文化品牌建設(shè)，創(chuàng)新紅色教育載體，建強“紅色堡壘”，使黨員紅色基因“底色”更足。一是打造紅色課堂。突出政治理論教育，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹
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強調(diào)，當(dāng)前公司在全力以赴做好“收尾”和“開局”工作，物流線要努力化解潛在不確定性風(fēng)險，突出抓好疫情防控、安全管控及運行保障，確保平安無事、保供有力
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，為煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。一是突出“全程”，提升機械的覆蓋面，多途徑聯(lián)系機械廠家，規(guī)劃覆蓋機耕、施肥、起壟、覆膜、成熟采收、烘烤等煙葉生產(chǎn)全過程
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煙草專賣局（分公司）從前期匯總收集的調(diào)研需求信息中，梳理出需求較為突出的調(diào)研選項，對調(diào)查項目、調(diào)查對象、問題設(shè)計、核心指標(biāo)等要素進行分層分類
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、原汁原味學(xué)”，做到以上率下學(xué)、全面覆蓋學(xué)、分層分類學(xué)，突出大宣傳、開展大學(xué)習(xí)、抓好大討論，做好“領(lǐng)學(xué)式解讀”和“轉(zhuǎn)化式研討”。在“細悟”上下功夫。結(jié)合專家
