為您找到相關(guān)結(jié)果 79067 篇
-
滿(mǎn)足本廠的供絲工作，還承擔(dān)著異地供絲任務(wù)，品牌規(guī)格多、儲(chǔ)柜少等困難，對(duì)制絲線(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃安排帶來(lái)巨大壓力。“現(xiàn)有的設(shè)備能力不足，我們得敢于亮劍
-
工作，為企業(yè)發(fā)展和品牌做大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1999年6月，老王在煙廠獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)一次。日出千山秀，花開(kāi)萬(wàn)里香。煙廠要發(fā)展，離不開(kāi)每一位
-
，大理卷煙廠制絲車(chē)間黨總支以“黨建引領(lǐng)，智造強(qiáng)企”為主線(xiàn)，以“效率先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù)，以業(yè)務(wù)鏈黨員骨干
-
形成統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，跨國(guó)企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利分化構(gòu)建“私有標(biāo)準(zhǔn)”，形成事實(shí)壟斷。例如，菲莫的IQOS系統(tǒng)與英美煙草的glo互不兼容，消費(fèi)者一旦選擇某一品牌
-
卷煙廠借助人工智能技術(shù)構(gòu)建松散回潮水分預(yù)控模型，完全取代人工控制方式，品牌生產(chǎn)批次CPK提升了80%，標(biāo)偏降低了40%，設(shè)備非穩(wěn)態(tài)時(shí)間減少了56
-
，打造湖北煙葉核心競(jìng)爭(zhēng)力。全力推動(dòng)現(xiàn)代卷煙流通增活力。在品牌進(jìn)退機(jī)制、貨源保障機(jī)制、工商協(xié)同機(jī)制、卷煙供應(yīng)機(jī)制建設(shè)上綜合施策，全力推動(dòng)雪茄煙流通模式創(chuàng)新和客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型落地
-
;JTI）、帝國(guó)品牌（Imperial Brands）、奧馳亞集團(tuán)（Altria Group）以及韓國(guó)煙草（KT&
-
、藍(lán)天白云、澄澈湖水交相輝映，構(gòu)成一幅廣袤壯麗的畫(huà)卷。山南市局（公司）打造“雪域陽(yáng)光”服務(wù)品牌，克服高寒缺氧、配送點(diǎn)多面廣的困難，
-
，并針對(duì)性地推出了針對(duì)年輕白領(lǐng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，從而顯著提升了該時(shí)段的銷(xiāo)售額。同時(shí)，通過(guò)對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)的深入分析，該店主還發(fā)現(xiàn)了一部分老客戶(hù)對(duì)特定品牌的煙草有著
-
“效率先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù)，以業(yè)務(wù)鏈黨員骨干為主體，成立安全先鋒隊(duì)、質(zhì)量先鋒隊(duì)和設(shè)備先鋒隊(duì)3支黨員先鋒隊(duì)。一個(gè)支部就是一座堡壘
